Бизнес-план «Пермь-Восток-Сервис»

Специальность Сварочное производство

КУРСОВАЯ  РАБОТА

Основы экономики

Бизнес-план «Пермь-Восток-Сервис»

Выполнил:

студент группы ______________  

Бойко Ярослав Олегович

___________________________

(подпись студента)

Проверил:                            

Чекалова Альбина Владимировна                                                

____________________________                                          

(оценка)

 ____________________________                                          

(дата проверки)

____________________________

(подпись преподавателя)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОСТОВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА        5

1.1. Функции бизнес планирования        5

1.2. Краткая характеристика основных разделов бизнес-плана        8

2. БИЗНЕС-ПЛАН РАСШИРЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ        9

2.1. Краткая характеристика предприятия        9

2.2. Резюме        10

2.3. План маркетинга        12

2.3.1. Анализ отрасли и услуг для обоснования расширения деятельности предприятия        12

2.3.2. Конкуренция на рынке сбыта        17

2.3.3. Стратегия        18

2.4. Организационный план        19

2.5. Производственный план        21

2.6. Финансовый план        25

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОТ ВНЕДРЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА        31

3.1. Оценка экономической эффективности проекта        31

3.2. Оценка рисков        34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        35

СПИСОК ЛИТИРАТУРЫ        37

ПРИЛОЖЕНИЯ        39

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика, попытки государства осуществлять поддержку субъектам малого и среднего бизнеса, введенные налоговые преференции направлены на развитие в экономике здоровой конкуренции, способной предоставлять выбор покупателя и удовлетворять его спрос. Ее наличие, в свою очередь, обуславливает необходимость менеджмента компании уделять более пристальному внимание качеству продукции (услуг или товаров), обслуживания, транспортировки и т.д., срокам, выработке программ лояльности и других способов привлечения и удержания клиентов, который способны удовлетворить потребность собственников (акционеров) в необходимом уровне рентабельности бизнеса.

Россия, как страна с достаточно развитой промышленностью, является одним из крупнейших мировых потребителей спецодежды и средств индивидуальной защиты. Так, консалтинговое агентство Grand View Research поставило РФ с результатом 2.02 млрд. USD на четвертое место в мире по объему рынка СИЗ в 2015 г. Выше оказались только США, Китай и Германия. Так, по данным Росстата, в 2015 г. этот сегмент показал рост 8%. Дальнейший рост предсказывает и Минпромторг. По словам Виктора Евтухова, замминистра Минпромторга, к 2025 г объем рынка может составить 200 млрд. руб.

Вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы именно для выбранной для исследования компании – ООО «Пермь-Восток-Сервис», которая является ведущим производителем и продавцов СИЗ.  Наличие крупных конкурентов обуславливает необходимость как инновационного развития, так и в расширения деятельности предприятия.

Сегодня рынок г. Перми является ненасыщенным в сфере услуг стирки, химической чистки и ремонта спецодежды, что обусловлено необходимостью наличия специального оборудования, знаний и клиентской базы.