Аналіз основних засобів на ПрАТ «НКМЗ»
Автор: kris230689 • Январь 25, 2021 • Курсовая работа • 6,184 Слов (25 Страниц) • 423 Просмотры
ВСТУП
На сучасному етапі розвитку нашої країни одним з найважливіших чинників розвитку економіки та збільшення об’ємів виробництва продукції на підприємствах є забезпеченість їх основними фондами у необхідній кількості і асортименті. Але для вирішення даних задач необхідне не тільки повне забезпечення підприємства технічним потенціалом, тобто основними засобами, але і підвищення ефективності їх використання.
Основні засоби займають основну питому вагу в загальній сумі основного капіталу підприємства. Від їх якості, вартості, технічного рівня, ефективності використання залежать кінцеві результати діяльності підприємства: випуск продукції, її собівартість, прибуток, рентабельність та стійкість фінансового становища.
Основні засоби - це матеріальні активи, які підприємство має з метою використання в процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здачі в оренду іншим особам або для здійснення адміністративних і соціально-культурних функцій, очікуваний термін корисного використання (експлуатації) яких складає більше за один рік (чи операційний цикл, якщо він більше одного року). Основні засоби відіграють важливу роль у діяльності будь-якого підприємства і мають використовуватися раціонально й ефективно. Ефективність використання основних засобів залежить від організації своєчасного одержання надійної і досить повної обліково-економічної інформації. У цьому зв'язку зростає роль та значення обліку як однієї з найважливіших функцій управління.
Саме тому функціонування суб’єктів господарювання в умовах жорсткої конкуренції та економічної нестабільності робить актуальним питання дослідження особливостей обліку, аналізу та контролю наявності та руху основних засобів.
1. Характеристика ПрАТ «НКМЗ» та аналіз основних показників діяльності
ПрАТ «Новокраматорский машинобудівний завод» - найбільший в Україні інжиніринговий і виробничий комплекс, що традиційно спеціалізується на проектуванні, виготовленні і комплексному постачанні гірничорудного, металургійного, прокатного, к ковально-пресового, підйомно-транспортного і гідротехнічного устаткування.
НКМЗ - фірма зі світовою популярністю. Виробничий потенціал НКМЗ був яскраво продемонстрований в ході здійснення космічних програм і створення устаткування для космодромів - стартових вишок, установників, устаткування пускових шахт та іншого.
Машини і устаткування з маркою ПрАТ «НКМЗ» працюють більш ніж в 40 країнах світу. У складі ПрАТ «НКМЗ» 51 цех основного і допоміжного виробництв, збережені і функціонують усі його соціально-культурно-побутові об'єкти. Регулярно виплачується заробітна плата і дивіденди. Значні засоби спрямовуються на технічне переозброєння і розвиток виробництва.
Великий виробничий та інтелектуальний потенціал, накопичений досвід, висока кваліфікація фахівців, використання сучасних технологій проектування і виготовлення машин дозволяють НКМЗ робити устаткування, що відповідає світовому рівню і що відрізняється високою надійністю. Незважаючи на нелегкі умови, що склалися в економіці, підприємство і нині багато в чому визначає технічний прогрес в машинобудуванні, металургії, автомобіле- і суднобудуванні, енергетиці гірничодобувної і інших галузях важкої індустрії.
Розширюючи свою співпрацю із потенційними замовниками, НКМЗ виходить з наступних ділових принципів:
- забезпечення якості продукції і умов постачань відповідно до вимог ринку;
- реалізація стосунків взаємовигідного партнерства;
- досягнення оптимального для споживача співвідношення «якість - ціна».
Для ефективного стратегічного управління підприємство має чітко сформульовані цілі, завдання і принципи.
Корпоративна місія НКМЗ - це задоволення потреб світового ринку за рахунок ефективного використання інтелектуальних і технічних можливостей, як умова забезпечення стабільного зростання добробуту суспільства.
Ділове кредо - це зобов'язання підприємства і результати, до яких воно прагне, тлумачення політики, що проводиться підприємством і прийняті стандарти. Це основа, у рамках якої працівники можуть приймати індивідуальні рішення.
...