Анализ деятельности АО «Микромашина» с использованием матрицы Бостонской Консультативной группы

Иванова Лиза РФ-19

Анализ деятельности АО «Микромашина» с использованием матрицы Бостонской Консультативной группы (БКГ)

В качестве критериев при построении двухмерной матрицы БКГ используем темпы роста (объемов продаж) предприятия и относительную долю рынка, продукта.

Дана таблица 1.

Таблица 1

1. Необходимо рассчитать относительную долю предприятия на рынке (ОДР) по каждому виду продукции путем отношения доли предприятия на рынке к доле ведущей конкурирующей фирмы.

Данные представим в таблице 2:

Таблица 2

Анализируя таблицу, мы видим, что доля рынка АО «Микромашина» превышает долю рынка конкурента по 3 видам продукции. Но в 2016 году происходит снижение доли рынка АО «Микромашина» по всем 3 видам продукции, но для Электрофена и Кофемолки отмечается превышение доли рынка конкурента.

1. Темп роста по каждому виду продукции определяется как отношение объема реализации продукции за текущий год к объему ее реализации за предыдущий год и выражается в процентах или в коэффициентах роста.

Данные представим в таблице 3:

Таблица 3

1.  Построим матрицу БКГ для 2015 и 2016 г. В качестве масштаба оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применяются средний индекс темпов роста рынка, равный единице, т.е. объем продаж постоянен, и относительная доля рынка – средняя величина в диапазоне от минимального до максимального значения относительной доли на рынке.

Матрица БКГ, 2015 г.

ТРП, в %[pic 1]

[pic 2]

                                  1                            ОДП

Матрица БКГ, 2016 г.

ТРП, в %[pic 4]

[pic 5]

                                  1                            ОДП