Особенности определения себестоимости продукции предприятия нефтедобывающей отрасли

ОСОБЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ

АННОТАЦИЯ. В статье представлено содержание управления затратами на примере нефтедобывающего предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ», а также было изучено планирование и контроль расходов. Данная статья посвящена проблеме эффективной организации формирования издержек на предприятии нефтяной промышленности, а также пути решения этой проблемы.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: Затраты, себестоимость, управление расходами, ОАО «ЛУКОЙЛ», снижение себестоимости, пути оптимизации издержек, планирование.

ВВЕДНИЕ. Себестоимость продукции один из наиболее важных показателей экономической производительности её производства. Себестоимость является ключевым звеном хозяйственной деятельности, накаливаются результаты применения всех производственных ресурсов. Экономическое положение субъектов хозяйствования, конкурентоспособность продукции и финансовые показатели деятельности предприятий зависят от ее уровня.

Исследование себестоимости продукции, работ и услуг является значимым инструментом в системе управления издержками. С помощью которого можно изучить конфигурации изменения её уровня, выявить отличия фактических затрат от нормативных и их предпосылки, найти резервы уменьшения себестоимости продукции, а также сформировать мероприятия по их изучению.

Эффективность концепции управления издержками в значительной степени зависит от организации их анализа, которая определяется следующими факторами:

• методами и формой учета издержек, применяемых на предприятии;
• степенью автоматизации учетно-аналитического процесса в компании;
• состоянием планирования и нормирования степени операционных издержек;
• наличием определенных видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных издержках, позволяющих практически сразу же обнаруживать отклонения, их предпосылки и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;
• наличием специалистов, умеющих компетентно анализировать и способствовать управлению формирования издержек.

ЦЕЛЬ-исследование особенностей управления издержек на предприятиях нефтедобывающей отрасли, а именно на примере ОАО «ЛУКОЙЛ».

ОСНОВНОЙ МАТЕРИАЛ. В условиях мирового финансового кризиса, кризиса ликвидности, понижения тарифов на нефть и нефтепродукты, а также падения курса рубля и высокие темпы инфляции становится вполне актуальным вопрос сохранения и аккумулирование денежных средств, рост прибыли у нефтяных компаний, в частности на нефтеперерабатывающих предприятиях. Выход  из образовавшейся ситуации – планирование и контроль затрат по определенным подразделениям работы фирмы – центрам финансовой ответственности.

Проанализируем управление расходами на предприятии нефтедобывающей отрасли на примере ОАО «ЛУКОЙЛ».

ОАО "ЛУКОЙЛ" одна из крупнейших нефтегазовых компаний в мире по размеру запасов углеводородов. Ее доля в общемировых резервах нефти составляет приблизительно 1,1%, в мировой добыче нефти - около 2,3%. Компания представляет ключевую роль в энергетическом секторе РФ, ей принадлежит практически 19% общероссийской добычи нефти и 19% общероссийской переработки нефти.

Проведем анализ структуры затрат ОАО "Лукойл", результаты расчетов представим в таблице 1.

Таблица 1- Структура расходов на предприятии ОАО "Лукойл" в 2013-2015 годах

Источник: Составлено автором на основании [3].

...