Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Организационно – экономическая характеристика ООО «Плодородие-Лукоянов» Лукояновского района Нижегородской области

Автор:   •  Январь 21, 2024  •  Доклад  •  1,726 Слов (7 Страниц)  •  137 Просмотры

Страница 1 из 7

1.Организационно – экономическая характеристика ООО «Плодородие-Лукоянов» Лукояновского района Нижегородской области

Организация ООО "Плодородие-Лукоянов" зарегистрирована 14.08.2008 г. регистратором: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 15 по Нижегородской области. После регистрации, компании присвоены: ОГРН: 1085221000590, ИНН: 5221005870 и КПП: 522101001.

Основной вид деятельности — «Выращивание однолетних культур», также организация имеет 10 дополнительных видов деятельности.

Юридический адрес ООО "Плодородие-Лукоянов" — 607800, Нижегородская область, Лукояновский район, г. Лукоянов, ул. Пушкина, д. 41в, этаж/кабинет 2/2.

Любое предприятие рождается и воспроизводится как социально – экономическая система. Экономическая система основана на разделении труда, то есть на относительном разграничении видов деятельности. Разделение труда предусматривает распределение работ и трудовых функций между работниками по цехам, участкам, бригадам, формы их взаимосвязаны в процессе производства. Рассмотрим структуру управления производством в ООО «Плодородие-Лукоянов» Лукояновского района на рисунке 1.1.  

Главным в структуре управления хозяйства является генеральный директор - Александр Чернышев. В его подчинении находятся: главный бухгалтер, агроном и инженер.

Главный бухгалтер обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, составляет и устанавливает сроки бухгалтерской отчетности, проводит экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, подписывает документы служащие основанием для приема и выдачи наличных денежных средств из кассы, а так же расчетные и кредитные операции. С главным бухгалтером согласовывается назначение, увольнение материально–ответственных лиц (кассира или других бухгалтеров). В его подчинении находятся: два бухгалтера, экономист и кассир.

Бухгалтер, отвечающий за наличие и движение готовой продукции на складах, ведет учет реализованной продукции. Осуществляет учет издержек производства, исчисляет себестоимость готовой продукции, составляет отчетность по выполнению плана по выпуску продукции и её реализации.

Бухгалтер, занимающийся учетом расчётов с поставщиками, отвечает за наличие и движение основных средств, материалов, проверяет правильность ведения складского учёта.

Экономист ведет учет экономических показателей по результатам деятельности предприятия, а также учет сложенных договоров.Ведет периодическую отчетность, выполняет работу с формирования, ведения и сбережения базы данных экономической информации, вносит изменения в дополнительные статистические и нормативные информации которые возникают в процессе обработки данных.

Кассир занимается учетом банковских и валютных операция, а также ведет учет денежных средств в кассе. Составляет отчетность по труду и заработной плате.

В подчинении агронома находятся: бригадиры полевых бригад, бригадиры тракторных бригад, заведующий током и заведующий складом. Бригадир организует разработку и освоение научно обоснованных систем земледелия, выполнение мероприятий по интенсификации производства в отрасли, эффективному использованию земли, основных фондов, трудовых и материальных ресурсов, внедрения интенсивных технологий выращивания сельскохозяйственных культур и повышения их эффективности с целью увеличения производства и улучшения качества продукции, снижения ее себестоимости и затрат на единицу продукции, роста производительности труда и выполнения на этом основании планов и заданий по производству и продаже продукции растениеводства.

В подчинении инженера находятся: автопарк, ремонтно-тракторная мастерская и механики. Он эффективно обеспечивает проектные решения, своевременную и качественную подготовку производства, ремонт и модернизацию оборудования, техническую эксплуатацию, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

[pic 1]

        

Рисунок 1.1 - Структура управления производством в ООО «Плодородие-Лукоянов» Лукояновского района

Специализация — это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т. е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

...

Скачать:   txt (26.7 Kb)   pdf (191.8 Kb)   docx (84.2 Kb)  
Продолжить читать еще 6 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club