Исследование факторов внутренних и внешней среды предприятия

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

По  выражению  американского  экономиста  Питера  Друкера,  результатов  можно  достичь  путем  использования  возможностей,  а  не  путем  решения  проблем.  Сами  же  результаты  должны  происходить  из  использования  возможностей:  отыскать  правильные  пути  и  поступки  и  сконцентрировать на  них  ресурсы  и  усилия.

Что  делает  перед боем  хороший  военачальник? Он  изучает  поле предстоящей битвы, выискивая все выигрышные возвышенности и опасные болотистые места, оценивает свои силы и силы противника. Если он этого не сделает, он  обречет  свою  армию  на  поражение.  В  бизнесе  работают  те  же  принципы. Бизнес – это  нескончаемая  череда  мелких  и  крупных  сражений.  Если  в  период  своей  деятельности предприятие не оценит свои сильные и слабые стороны,  не  определит  рыночные  возможности  и  угрозы,  ее  шансы  на  успех  резко  уменьшатся.

Любое  предприятие  находится  и  функционирует  в  среде.  Каждое  действие всех без исключения предприятий возможно только в том случае, если среда  допускает  его  осуществление. Среду  деятельности  предприятия  условно можно  разделить  на  две части:  внешняя  по  отношению  к  предприятию  среда  (макроокружение  и  непосредственное  окружение)  и  внутренняя  среда.  Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Предприятие  находится  в  состоянии  постоянного  обмена  с  внешней средой,  обеспечивая  тем  самым  себе  возможность  выживания.

Внутренняя среда предприятия является источником его жизненной силы. Она  заключает  в  себе  тот  потенциал,  который  дает  возможность предприятию  функционировать,  а,  следовательно,  существовать  и  выживать в определенном  промежутке  времени.  Внутренняя  среда  зависит  от  внешней  среды, получая из нее все необходимое для того, чтобы реализовывать свое предназначение, и предлагает ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов  в  продукцию  и  услуги.

Актуальность  темы  курсовой  работы  обусловлена  тем,  что  задача  менеджмента  состоит  в  том,  чтобы  обеспечивать  поддержание  баланса  между  предприятием  и  внешней  средой  путем  создания  продукта  и  его обмена во внешней  среде  на  необходимые  для  обеспечения  развития  предприятия  ресурсы. При  этом  и  внутренняя  среда,  и  внешнее  окружение  изучаются  в первую  очередь  для  того, чтобы вскрыть  те  угрозы  и  возможности,  которые предприятие  должно  учитывать  в  долгосрочной  перспективе,  чтобы  в  условиях  конкурентного  взаимодействия  с  другими  организациями  добиваться  поддержания  баланса  в  обмене  с  внешней  средой,  а  следовательно,  обеспечивать  устойчивое  существование  организации.