Аналіз експортної діяльності підприємства з точки зору її ефективності

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ АНАЛІЗУ ЕФЕКТИВНОСТІ ЕКСПОРТНИХ ОПЕРАЦІЙ

1.1 Сутність експортної діяльності та особливості її регулювання

1.2 Ефективність експортних операції та фактори, що її визначають

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕХАНІЗМІВ ЕКСПОРТНИХ ОПЕРАЦІЙ BRITISN AMERICAN TOBACCO 

2.1. Тенденції розвитку світового (регіонального) ринку тютюнових виробів

2.2. Загальна характеристика підприємства та експортної діяльності British American Tobacco

2.3. Регуляторні засади експорту тютюнових виробів в Україні

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ЕКСПОРТНИХ ОПЕРАЦІЙ BRITISN AMERICAN TOBACCO 

3.1. Розробка міжнародного контракту на здійснення експорту тютюнових виробів

3.2. Оцінка економічної ефективності експортних операцій British American Tobacco

3.3. Розробка рекомендацій щодо підвищення економічної ефективності експортних операцій British American Tobacco

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ВСТУП

В економічній літературі традиційно розглядаються такі питання як роль зовнішніх факторів у розвитку експортної діяльності, критерії ефективності експортної діяльності. Однак велика частина досліджень присвячена вивченню окремих елементів експортної діяльності: розвиток експортного виробництва і вплив на нього зовнішніх і внутрішніх факторів; вивчення міжнародних ринків збуту; формування експортно-збутової політики фірми; розробка міжнародної стратегії підприємства і т. д.

Разом з тим відсутні комплексні економічні дослідження, присвячені проблемам ефективного управління експортною діяльністю як основному фактору розвитку окремого підприємства. Недостатня опрацьованість даних проблем і їх висока практична значимість для економіки зумовили вибір теми дослідження.

Метою роботи є аналіз експортної діяльності підприємства з точки зору її ефективності.

Завдання роботи:

* розглянути теоретичні аспекти експортної діяльності організації;

* охарактеризувати методику розрахунку ефективності експортної діяльності;

* визначити шляхи підвищення ефективності експортної діяльності;

* проаналізувати ведення експортної діяльності на обраному підприємстві;

* дати характеристику діючої системи ведення експортної діяльності;

* оцінити ефективність діючої системи ведення експортної діяльності;

* надати рекомендації щодо розробки стратегії підвищення ефективності експортної діяльності та управління експортним потенціалом підприємства.

Об'єктом дослідження є підприємство British American Tobacco.

Предметом дослідження є ефективність експортної діяльності, здійснюваної British American Tobacco.

В ході проведення дослідження застосовувалися загальнонаукові методи пізнання: спостереження, порівняння, діалектика, аналіз, синтез. У роботі використовуються такі методи аналізу: горизонтальний аналіз; вертикальний аналіз; метод фінансових коефіцієнтів; факторний аналіз; метод техніко-економічних розрахунків та ін., а також такі спеціальні прийоми статистики, як ряди динаміки, угруповання, порівняльний аналіз, кореляційно-регресійний аналіз, прогнозування, графічні методи, методики фінансового аналізу і балансові узагальнення.

Наукова новизна дослідження полягає в постановці та вирішенні важливого народногосподарського завдання розробки механізму ефективного управління експортною діяльністю підприємства.

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ АНАЛІЗУ ЕФЕКТИВНОСТІ ЕКСПОРТНИХ ОПЕРАЦІЙ

1. Сутність експортної діяльності та особливості її регулювання

Експортна діяльність має тісний взаємозв'язок із зовнішньою економічною діяльністю організації. Внаслідок цього перейдемо до найбільш докладного розгляду поняття зовнішньоекономічна діяльність організації. Зовнішньоекономічна діяльність (ЗЕД) є сукупністю методів і засобів науково-технічного, торговельно-економічного співробітництва, валютно-фінансових, а також кредитних взаємовідносин із зарубіжними державами. Найважливіша частина ЗЕД – зовнішня торгівля, під якою розглядається підприємницька діяльність у сфері міжнародного обміну продукцією, роботами, послугами, відомостями та підсумками інтелектуальної діяльності [1 c.48].

...