Исследование влияния количественных и качественных характеристик персонала на финансовый успех компании

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное автономное образовательное

учреждение высшего образования

Южный федеральный университет

Экономический факультет

Кафедра управления человеческими ресурсами

«Исследование влияния количественных и качественных характеристик персонала на финансовый успех компании»

Проектный модуль. Введение в проектную деятельность.

Проект

Направление подготовки 38.03.02 - Менеджмент

Студента 1 курса группы 1.4

Марченко Дениса Николаевича

Научный руководитель:

к.э.н

Маличенко Ирина Петровна

           _____________                 ______________

          (оценка/рейтинг)            (подпись руководителя)

Ростов-на-Дону  2018г.

Содержание

Введение        3

Глава 1. Эволюция школ и теорий управления человеческими ресурсами        5

Параграф 1.1 Общие сведения        5

Параграф 1.2 Теоретические исследования в области УЧР        7

Глава 2. Персонал: пoказатели характеристики и качественная и количественная оценка.        13

Параграф 2.1 Как оценить персонал        13

Параграф 2.2 Методы оценки потенциала работников:        15

Параграф 2.3 Количественные характеристики персонала        18

Параграф 2.4 Жесткие и мягкие требования при приеме на работу        29

Глава 3. показатели оценки эффективности системы управления персоналом        33

Параграф 3.1 Анализ эффективности системы управления персоналом        38

Заключение        43

Список использованных источников:        45

Введение

В современной экономическ.ой науке наметилась тенденц.ия возрастания ценности развития менеджмента, как единственной возможности обеспечить конкурентоспособность и выживание организации. В экономике отмечается смещение акцентов от рационализации использования ресурс.ов всех видов к осознанию ценности этих ресурсов. Растущая сложность и масштабность организационных за.дач, изменения услов.ий конкуренции хозяйствующих субъект.ов обусловили поиск новых источников устойчивых конкурентных преимуществ. Признание компетенц.ий и способностей человеческ.их ресурсов, интеллектуального капитала компании в качестве наиболее значимых факторов развития и выживания организации обусловило необходимость исследован.ия системы УЧР. в ориентированной на развитие организации, обеспечивающей возникновение и воспроизводство механизм.ов развития. .На первый план выдвинулись вопросы, связанные с развитием организации посредством развития ее человеческих ресурсов и социальных взаимодействий.

В современной практи.ке управления персоналом отмечает.ся постоянно растущий интер.ес ученых и специалист.ов к совершенствованию системы оценки труда работников. Результат труда выступает как итог целенаправленной трудовой деятельности каждого работника организации. Система оценки персонала позволяет измерить результаты труда и уровень профессиональной компетентности работников, а также их потенциал в разрезе стратегических задач организации.

Несмотря .на большое количество фундаментальн.ыx и прикладныx трудов в сфере УЧР, ведущую роль УЧР в обеспечении выживан.ия и развития организа.ции, многие сторо.ны такого сложного и многоуровневого раздела экономической науки, как управление развитием организации посредством особого рода системы УЧР, остаются недостаточно разработанными. Среди основных проблем, требующих изучения, можно назвать следующие: роль и место системы УЧР в управлении организационн.ым развитием, механи.зм реализации этой р.оли, особенности и характерные черты системы УЧР, обеспечивающей развитие, механизм формирования компетенций человеческих ресурсов и их интеграции в организационные способности и компетенции.