Теңгерілген көрсеткіштер жүйесі әдістемесіне сәйкес стратегияны ресімдеу
Автор: Daryn Maralbekuly • Октябрь 15, 2023 • Лабораторная работа • 371 Слов (2 Страниц) • 70 Просмотры
Коммерциялық емес акционерлік қоғам
«ҒҰМАРБЕК ДАУКЕЕВ ат. АЛМАТЫ ЭНЕРГЕТИКА ЖӘНЕ БАЙЛАНЫС УНИВЕРСИТЕТІ»
Автоматтандыру және басқару кафедрасы
Зертханалық жұмыс № 1
Пәні: «Өндірістік процестерді автоматтандырылған басқару жүйелері»
Тақырыбы: «Теңгерілген көрсеткіштер жүйесі әдістемесіне сәйкес стратегияны ресімдеу»
Мамандық: 5В070200 – «Автоматтандыру және басқару»
Орындаған: Маралбекұлы Дарын
Тобы: АУ(АИСУ)к-20-4
Тексерген: Сабырова А. Б.
_____________ _____________ «_____» ______________ 2023 ж.
(бағасы) (қолы)
Алматы, 2023
Жұмыстың мақсаты: теңдестірілген көрсеткіштер жүйесін (Balanced ScoreCard) қалыптастыру әдіснамасын зерделеу және оны әзірлеудің практикалық дағдыларын алу.
1.1 Зертханалық жұмысқа тапсырма
Зертханалық жұмысты орындау барысында студент:
- вариантқа (А қосымшасына) сәйкес кәсіпорынның қызметін зерделеу, - тиімділіктің негізгі мақсаттары мен көрсеткіштерін бөліп көрсету;
- кәсіпорынның мақсаттарын және олардың Business Studio модельдеу
- жүйесіндегі байланыстарын анықтау; мақсатқа жету көрсеткіштерін анықтау және оларды Жүйеге енгізу;
- Нортон мен Капланның стратегиялық карталарын құру.
Теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі, ТКЖ (ағылш. — Balanced Scorecard, BSC) - компания стратегиясын іске асыру шеңберінде мақсаттарға қол жеткізуді бақылауға мүмкіндік беретін негізгі басқару құралдарының бірі.
Жүйені 90-шы жылдары Гарвард университетінің бизнес мектебінің профессоры Роберт Каплан (Роберт Каплан) және американдық басқару кеңесшісі Дэвид Нортон (Дэвид Нортон) жасаған. Ең алдымен-компанияның өнімділігін стратегиялық басқару құралы және ішінара стандартталған есеп беру жүйесі ретінде.
...