Анализ и перспективы развития банковского менеджмента

Оглавление

Введение        3

Глава 1. Банковский менеджмент, его виды, элементы и понятие.        5

1.1 Виды банковского менеджмента и его понятие.        5

1.2 Сферы банковского менеджмента и его направления.        23

Глава 2. Анализ и перспективы развития банковского менеджмента.        32

2.1. Анализ проблем банковского менеджмента и пути их решения.        32

2.2. Перспективы развития банковского менеджмента в России.        44

Заключение        52

Библиографический список        55

Введение

Банковский менеджмент — это система управленческих воздействий, производимых соответствующими организационными структурами, обеспечивающими непрерывность и своевременность движения кредитных ресурсов с целью достижения микро- и макроэкономических преимуществ.

Для результативной организации работы кредитного учреждения, применяют систему воздействий, которая охватывает все методы анализа и управления сферами деятельности банка. Менеджмент не выполняется по шаблону, каждое кредитное учреждение разрабатывает собственную стратегию. Причиной считается изменение рынка банковских услуг и законодательства.

Целью данной работы является изучение теоретических основ банковского менеджмента, анализ его состояния и перспективы развития. 

Банковский менеджмент можно поделить на 3 вида.

1. Стратегический менеджмент обладает целью определения ключевых идей, целей и стратегии деятельности банка в условиях конкретного рынка. Это процедура разработки общей концепции, которая служит основой для принятия основных решений относительно допустимого риска, методов ведения конкурентной борьбы, перспектив расширения деятельности, желательного уровня прибыльности. Стратегические планы нацелены на долговременную перспективу и базируются в рассмотрении имеющихся тенденций развития экономики, финансовых рынков, а кроме того содержат компоненты моделирования и представление главных принципов принятия решений. План разрабатывается на высоком уровне менеджмента банка, основные положения являются неотъемлемыми при формулировании.

2. Финансовый менеджмент - процесс управления формированием, распределением и использованием экономических ресурсов хозяйствующего субъекта. Главная задача финансового менеджмента – максимизация цены собственного капитала.

Комплексный финансовый план разрабатывается на основе заранее согласованных между собой документов: финансовой модели-плана движения капитала; плана исследования и внедрения современных программ и проектов; плана банковских операций; бюджета и расчета прогнозных показателей.

3. В основе концепции управления персоналом лежит исследование потенциальных возможностей работников банка в сфере знаний, мотивации к работе, умения успешно осуществлять стоящие перед ними цели и задачи.

Управление персоналом характеризуется реализацией действий, включающих полное и своевременное удовлетворение нужд компании в трудовых ресурсах на основе совершения требуемого и достаточного уровня квалификации и специализации кадров.

Глава 1. Банковский менеджмент, его виды, элементы и понятие.

1.1 Виды банковского менеджмента и его понятие.

Современное банковское дело относится к одной из наиболее активных сфер экономики. Техническая революция, повышение конкурентоспособной борьбы, обвальная инфляция, финансовые упадки привели к увеличению риска банковской работы. На настоящий этап формирование банковской системы заключается в поиске реальных путей минимизации рисков и получения необходимого дохода с целью сохранности средств вкладчиков и укрепления жизнедеятельности банка. Наилучшее решение данной сложной проблемы требует применения многочисленных способов, методов, систем и исследования новейших подходов к управлению коммерческим банком, которые связаны определением менеджмента.