Личность руководителя в системе управления организацией

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИИ

ФГБОУ ВО «КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ

Кафедра управления СХП

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине «Теория управления»

на тему: Личность руководителя в системе управления организацией

                                                                                Выполнил(а): студентка 2 курса

                                                                            5621 группы

Вакилова Диана Ильчановна

                                                                                           Проверил: доцент кафедры                                                  

Савушкина Луиза Низамовна      

Казань – 2017

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ…………………………..5

1. Типы руководителей……………………………………………………...5
2. Стили работы руководителя……………………………………………..7
3.  Управление организацией……………………………………………….9
4.  Методы, используемые руководителем в своей работе………………15

1. ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ……………………………………………………………17

1. Характеристики и личные качества руководителя…………………….17
2. Идеальное руководство – лидерство……………………………………20

1. ЛИЧНОСТЬ РУКУВОДИТЕЛЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «БУИСКНАГРОПРОМСНАБ»……………………………………………..24

1. Анализ структуры управления………………………………………….24
2. Изучение удовлетворенности работой…………………………………25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………31

ВВЕДЕНИЕ

Известно, что руководитель является основным стержнем организации.

Непосредственно он призван формировать и благополучно продвигать её предпринимательство. Успешно находить решение на различные проблемы компании способен только гениальный и образованный специалист, владеющий навыком работы в профильном для компании бизнесе. При этом максимальных результатов достигают руководители, понимание которых не ограничено рамками классической логики. Новшество появляется только лишь при отступлении от стереотипов.

Ценен тот управляющий, который имеет представление о своем деле, умеет достигать установленных целей, вне зависимости от его внешнего вида и образования. Это основной стандарт нынешнего управляющего.

Данная работа посвящена изучению уникальности и индивидуальности тех качеств, которыми должен обладать настоящий руководитель. Руководитель – это не просто индивид, выполняющий свою работу, а это личность занимающую лидерскую должность, которой присуще неординарность мышления и некая своеобразность выполнения заданий.

Актуальность изучения деятельности лиц, занимающих ведущую роль в системе управления, определенна тем, что именно от них зависит как положение социума в целом, так и социальное самочувствие конкретных людей.

Целью курсовой работы является рассмотрение личности руководителя в системе управления организацией.

Задачи:

• раскрыть единые элементы управления персоналом;
• определить значимость руководителя в управлении персоналом;
• рассмотреть личность руководителя и стили управления;
• проанализировать на примере определенного предприятия специфики деятельности управляющего;
• разработать результат исследования.

1.РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Типы руководителей

Руководителей в зависимости от ступени в управленческой лестнице, можно подразделить на 3 вида. Они различны по своей структуре, спектром и конфигурацией контактов, орудиями работы, объёмом возможностей и способностей.