Управление стоимостью и финансированием проекта
Автор: Янина Хилинская • Май 16, 2022 • Доклад • 1,452 Слов (6 Страниц) • 195 Просмотры
[pic 1] | МИНОБРНАУКИ РОССИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова» (БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова») |
Факультет | Р | Международного промышленного менеджмента и коммуникации | ||
шифр | наименование | |||
Кафедра | Р1 | Менеджмент организации | ||
шифр | наименование | |||
Дисциплина | Управление проектами |
Доклад
на тему «Управление стоимостью и финансированием проекта»
Выполнила студентка группы | И1М71 | ||
Хилинская Я.В. | |||
Фамилия И.О. | |||
РУКОВОДИТЕЛЬ | |||
Стешин А.И. | |||
Фамилия И.О. Подпись | |||
Оценка | |||
«_____» | 2022 г. |
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2022г.
Слайд 2. Введение
Управление стоимостью и финансированием проекта представляет собой деятельность, направленную на определение необходимого финансового результата (как по доходам, так и по расходам) и его достижение. Главная цель управления стоимостью – удержать стоимость проекта в запланированных рамках. Для этого выполняются следующие действия:
- Разработка концепции управления стоимостью и финансированием проекта
- Оценка стоимости проекта
- Формирование и контроль выполнения бюджета проекта
Слайд 3. Разработка концепции управления стоимостью и финансированием проекта
Одним из первых шагов, выполняемых менеджером проекта в ходе управления стоимостью, является разработка концепции. Она должна содержать общие правила организации управления затратами проекта, принципы учета и документирования, рекомендуемые методики и технологии.
В разработке концепции управления стоимостью можно выделить следующие шаги:
- выработка стратегии управления стоимостью и финансами проекта (определение целей и задач, критериев успеха и неудач, ограничений и допущений);
- проведение экономического анализа и обоснования проекта (маркетинг, оценка стоимости и источников финансирования, прогноз выполнения);
- общая экономическая оценка проекта;
- разработка укрупненного графика финансирования;
- утверждение концепции.
Слайд 4. Оценка стоимости проекта
Оценка стоимости — итеративный процесс определения всех затрат, необходимых для успешной и полной реализации проекта. Оценки могут уточняться по ходу проекта. Допустимая погрешность оценок зависит от назначения получаемых данных и от фазы проекта
Типы оценок стоимости:
- грубый порядок величины — стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи;
- порядок величины — предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе;
- бюджетная оценка — оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ;
- точная — оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации.
Стоит отметить, что любая оценка стоимости в проекте – приблизительная, и даже точная оценка, которая используется при ценообразовании и окончательной корректировке бюджета, имеет погрешность (рисунок).
...