Специфика управления караоке-клубами Краснодара

                                                   ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования выпускной квалификационной работы. Культурно-досуговая сфера отличается большим разнообразием, отражающим запросы современного человека, и  предоставляет людям практическую возможность выступать в качестве свободных индивидуальностей. Именно в её рамках формируется значительная часть личностного потенциала, которая реализуется затем в процессе жизнедеятельности. Происходящая трансформация ценностных ориентаций россиян, массовое появление в стране новых информационных технологий, глобализация процессов передачи информации, выступают объективным основанием инновационных процессов в сфере досуга, которые должны включать в себя и многовековой опыт народных традиций. Многие формы культурно-досуговой деятельности появились в России недавно, являясь заимствованными из досуговых культур других стран. Одной из таких форм является караоке, появившееся в нашей стране относительно недавно, но уже успевшее стать одним из наиболее популярных вариантов проведения досуга.  Караоке индустрия в России – довольно молодая, но довольно перспективная  и бурно развивающаяся отрасль, которая требует своего теоретического осмысления, в том числе и в ракурсе специфики менеджмента караоке-клуба, синтезирующей в себе особенности управления культурно-досуговым учреждением и организацией общественного питания. Это, с одной стороны, усложняет работу менеджера караоке-клуба, но с другой стороны - привлекает большее количество посетителей и, следовательно, способствует росту объёма товарооборота и прибыли. Таким образом, актуальность данного исследования заключается в недостаточности теоретического осмысления и практического внедрения классических управленческих технологий в организацию работу караоке-клубов, популярность которых возрастает год от года.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы менеджмента караоке-клуба практически не освещены в современной управленческой литературе России, что очевидно, связано с недооцененностью такого явления как караоке, и отношением к нему как к чему-то несерьёзному.

Первая научная работа о караоке «Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества» была написана норвежскими авторами Кьеллом Нордстрем и Йонасом Риддерстрале, и опубликована в 2007 году в США («Karaoke Capitalism. Management for Mankind» Nordstrom Kjell, Ridderstrale Jonas). На русский язык она была переведена двумя годами позже, но внимания к себе не привлекла, поскольку никаких прикладных рекомендаций по ведению караоке-бизнеса она не содержит, являясь компиляцией мнений о караоке, как о чём-то сиюминутном, не заслуживающим серьёзного внимания.

Теоретические попытка объяснить феном караоке, его популярность у населения и растущий интерес к нему, как к современной форме культурно-досуговой деятельности, нашла фрагментарное воплощение в работах таких отечественных авторов как Николай Ильич Семёнов («Современные формы досуга мегаполиса») и Наталья Фролова-Горская («Мир современных развлечений»).  Определённый интерес для исследования феномена караоке представляет «История караоке» Анастасии Черниковой и Андрея Ли.

Тем не менее, считаем важным отметить, что вышеприведённые авторы концентрировали своё внимание на караоке как на форме современного досуга; что же касается управленческого аспекта функционирования караоке-клуба, как коммерческой организации, то эти вопросы до сих пор не нашли своего отражения не только в российской, но и в зарубежной литературе.

Объектом исследования работы являются общие вопросы управления современным караоке-клубом, предметом – специфика менеджмента караоке-клубов России.

Цель исследования заключается в рассмотрении специфики управления караоке-клубами Краснодара и выявлении перспектив повышения их эффективности.

В связи с поставленной целью, в дипломным исследованием решались следующие по значению задачи:

- выявление сущности, особенностей функционирования и специфики современных учреждений культурно-досуговой сферы;

- объяснение караоке-клубов в значении современной формы организации досуга населения;