Современное состояние стратегических изменений и их влияние на развитие ПАО «Казаньоргсинтез»

Содержание

Введение …………………………………………………………………………

1. Теоретические аспекты стратегических изменений и их влияние на дальнейшее развитие организации ……………………………………………..

1.1. Характеристика и классификации стратегических изменений ………….

1.2. Управление стратегическими изменениями в организации …………….

1.3. Сопротивление стратегическим изменениям в организации и методы его преодоления …………………………………………………………………

2. Современное состояние стратегических изменений и их влияние на развитие ПАО «Казаньоргсинтез» ……………………………………………..

2.1. Краткая характеристика организации ……………………………………..

2.2. Анализ стратегических изменений ПАО «Казаньоргсинтез» …………

2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности влияния стратегических изменений на развитие организации …………………………

Заключение ………………………………………………………………………

Список использованной литературы …………………………………………...

Приложение ……………………………………………………………………...

3

5

5

10

15

20

20

26

35

40

45

48

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в мире не существует такой фирмы, компании, организации, которая могла бы функционировать неизменно долгое время. Наоборот, будет верным сказать о том, что каждая организация подвержена непрерывным изменениям, с которыми она сталкивается регулярно. Актуальность изменений связана с постоянно меняющимися современными тенденциями, которые определяют долгосрочную перспективу развития рынка. Изменения, на которые вынуждена идти каждая организация, вытекают из внешнего окружения фирмы [14, с. 138].

Непостоянство внешней среды заставляет каждый субъект хозяйствования прибегать к каким-либо изменениям, радикальным или умеренным. Данные преобразования влекут за собой изменение целей, задач и различных стратегий организации, они ведут к перестройке всей компании, ее внутренних структур и процессов. И от правильного управления такими изменениями зависит общий успех компании. Именно поэтому в практике все больше внимания уделяется анализу способов и организационных возможностей управления стратегическими изменениями.

Степень изученности темы. Тему стратегических изменений организаций рассматривают в своих исследованиях такие современные авторы, как: Лимарева Ю.А., Песоцкий А.Б., Снетов С.С., Джураева Г.М., Сатина А.В., Кукушкин С.Н., Медяник А.В., Галяпа И.М., Галицкая О.И., Белугин Ю.Н., Литвин У.С., Суворова В.В., Мамедияр Н.Е., Николаев А.В. и др.

Объектом исследования являются стратегические изменения и их влияние на дальнейшее развитие ПАО «Казаньоргсинтез».

Предмет исследования – факторы, влияющие на стратегическое развитие ПАО «Казаньоргсинтез».

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности влияния стратегических изменений на развитие ПАО «Казаньоргсинтез».

В соответствие с целью, были определены следующие задачи курсовой работы:

1. Дать общую характеристику и рассмотреть классификации стратегических изменений.

2. Изучить особенности управления стратегическими изменениями в организации.

3. Исследовать процесс сопротивления стратегическим изменениям в организации и методы его преодоления.

4. Дать краткую характеристику ПАО «Казаньоргсинтез».