Розробка бізнес плану на прикладі салону краси

ЗМІСТ

РОЗДІЛ 1. БІЗНЕС-ПЛАН. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ        2

1.1        Мета бізнес-планування        2

1.2. Види бізнес-планів        3

1.3 Порядок складання бізнес-плану        5

РОЗДІЛ 2. СКЛАДАННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ        7

2.1. Основні розділи бізнес-плану        7

2.2. Об’єм бізнес-плану        20

2.3. Поради для складання успішного бізнес-плану        21

РОЗДІЛ 3. БІЗНЕС-ПЛАН САЛОНУ КРАСИ        23

3.1.        Аналіз бізнес середовища        23

РОЗДІЛ 1. БІЗНЕС-ПЛАН. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ

1. Мета бізнес-планування

Бізнес-план дозволяє вирішити проблеми бізнесу. Він включає в себе розробку цілей та задач, котрі ставляться перед підприємством на перспективу, оцінку поточного стану і тенденцій галузі, сильні та слабкі сторіни бізнесу, аналіз ринку й інформацію про клієнтів. В ньому дається оцінка ресурсів, необхідних для досягнення поставлених цілей в умовах конкуренції.

Незалежно від того, чи мала це фірма, чи велика, початкове чи давно існуюче діло, бізнес-план допомагає вам :

• Бути більш переконливим при пошуку фінансування;
• Приймати важливі ділові рішеня;
• Краще ознайомитися з фінансовим станом вашого бізнесу;
• Оцінити положення вашого підприємства на ринку;
• Передбачити, запобігти або пом’якшити наслідки можливих негативних явищ;
• Прорахувати можливі варіанти розвитку вашого бізнесу;
• Поставити конкретні задачі, виконання яких буде свідчити про досягнений прогрес.(1)

Бізнес-план розробляють для пошуку подальших резервів зменшення витрат і зростання доходів з метою забезпечення зростання доходів підприємства. Бізнес-план являє собою специфічний документ, що описує основні аспекти майбутньої діяльності підприємства по реалізації будь-якої інвестиційної програми або будь-який бізнес-ідеї в принципі. При цьому при розробці бізнес-плану особлива увага повинна приділятися не тільки визначенню очікуваного обсягу прибутку від реалізації бізнес-ідеї, а й вивчення умов на ринку даних послуг, виявлення можливостей розширення обсягів їх реалізації в майбутньому, можливих джерел фінансування проекту з урахуванням умов отримання кредиту і термінів його погашення (2).

1.2. Види бізнес-планів

Загалом, бізнес-плани можна розділити на дві основні категорії:

1. Для зовнішнього використання.

Такі бізнес-плани використовуються як обгрунтування для залучення необхідних фінансових ресурсів, партнерів, а саме:

• Бізнес-план для залучення інвесторів;
• Бізнес план отримання кредиту;
• Бізнес-план для продажу активного бізнесу.

2. Для внутрішнього використання - використовуються як інструмент управління. Є три типи бізнес-планів, важливих для формального процесу планування, таких як функції управління бізнесом:

• Управлінські бізнес-плани - використовуються для управління поточним бізнесом та розвитком підприємства.
• Бізнес-план проектів - спрямовані на планування та управління проектами, реалізованими в рамках конкретного підприємства.
• Одноразові (цільові) бізнес-плани - спрямовані на прийняття індивідуальних рішень, пов'язаних з управлінням бізнесом.

Цей тип бізнес-плану, відомий як "Загальний бізнес-план підприємства" або "Бізнес-план розвитку", може бути розроблений як для зовнішніх (для залучення фінансування, необхідного для реалізації обраної стратегії), так і для внутрішнього використання (з метою формування в управлінських компаніях чітке уявлення про план дій для досягнення стратегічних цілей підприємства).