Разработка программы аутплейсмента на основе коррекции мотивационно-целевой сферы сотрудника
Автор: anastasiya220481 • Декабрь 9, 2018 • Курсовая работа • 9,900 Слов (40 Страниц) • 467 Просмотры
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. А.И. ГЕРЦЕНА»
Институт экономики и управления
Кафедра управления образованием и кадрового менеджмента
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по учебной дисциплине
«Управление персоналом организации»
НА ТЕМУ:
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АУТПЛЕЙСМЕНТА НА ОСНОВЕ КОРРЕКЦИИ МОТИВАЦИОННО-ЦЕЛЕВОЙ СФЕРЫ СОТРУДНИКА
(НА ПРИМЕРЕ ЛВЧД-8 СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО ФИЛИАЛА АО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»)
Выполнила:
студентка 3 курса
заочного отделения группы ЗУП 5-14
Кораблева Анастасия
обучающаяся по профессиональной
образовательной программе
подготовки бакалавров
«38.03.03. – Управление персоналом»
Научный руководитель:
Санкт – Петербург
2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………………………………………………...........................
Раздел 1.Сущность и теоретические основы не директивного метода высвобождения персонала организации «аутплейсмент».
1.1.Аутплейсмент как современная технология высвобождения персонала организации. Определение понятия «аутплейсмент», основные виды и этапы………………………………………………………………………………..
1.2. Программа аутплейсмент в общей системе стимулирования персонала организации…………………………………………………………………………
Раздел 2. Анализ и оценка системы стимулирования персонала организации в ЛВЧД-8 Северо-Западного филиала АО «ФПК».
2.1. Краткая характеристика вагоноремонтного депо ЛВЧД-8 АО «ФПК»…
2.2.Анализ действующей системы стимулирования в вагоноремонтном депо ЛВЧД-8 АО «ФПК», выявление ключевых проблем…………………………..
Раздел 3.Разработка проектно-практической программы стратегического аутплейсмента и оценка социально-экономической эффективности разработанной программы в вагоноремонтном депо ЛВЧД-8 Северо-Западного филиала АО «ФПК».
3.1.Разработка проектно-практической программы стратегического аутплейсмента для разных категорий сотрудников вагоноремонтного депо ЛВЧД-8 АО «ФПК»………………………………………………………………..
3.2.Оценка социально-экономической эффективности реализации программы стратегического аутплейсмента в вагоноремонтном депо ЛВЧД-8 АО «ФПК»……........................................................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….....37-38
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА…………………………………….......39-40
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что тема человеческого труда существовала во все времена. Еще с момента своего зарождения экономическая наука старалась проанализировать мотивы и определяющие факторы человека к труду. Пройдя огромный путь, все больше экономистов, как прошлого, так и настоящего времени приходят к общему мнению, что именно человеческий капитал является главной составляющей для процветания и успешного развития как для отдельно взятой организации, так и для страны в целом. Любая организация - это система, которая подвержена различным факторам, как внутренним, так и внешним и одним из таких внешних факторов является нестабильная экономическая ситуация как в стране, так и в мире. За последние несколько лет в России периодически наблюдаются различные экономические кризисы, что негативно отражается на деятельности различного рода организаций. Все больше компаний вынуждены прибегать к массовому высвобождению персонала, с целью либо реорганизации, либо с целью сокращения издержек, но во всех случаях именно человек становится «заложником» таких не стабильных ситуаций. К сожалению, сегодня человек напрямую зависит от своей трудовой деятельности, то насколько человек уверен в своем будущем отражается на его моральном и главным образом материальном состоянии.
...