Оценка производительности труда ПАО «НК-Роснефть» и пути ее повышения

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Трудовые ресурсы, несомненно, являются важной составляющей производственного процесса предприятия. И на сегодняшний момент многие компании рассматривают свой кадровый потенциал в качестве наиболее ценного капитала, так как без него не обходится ни один бизнес. Основным показателем, который характеризует эффективность этого ценнейшего ресурса, и является производительность труда.

Каждый руководитель хотя бы раз в своей работе сталкивался с проблемой производительности труда и эффективности производства в целом. Поэтому данный вопрос является предметом пристального внимания и ученых из самых разных областей деятельности. Главным образом, это обосновывается тем, что производительность труда напрямую влияет на прибыль организации и поэтому ведутся бесконечные поиски способов ее повышения.

В современных условиях экономической нестабильности и кризиса предприятиям необходимо максимально эффективно использовать те ресурсы, которые у них имеются, чтобы обеспечить выживание на рынке.

Поэтому ключевую роль отводят именно человеческому капиталу, увеличив производительность которого, можно добиться конкурентных преимуществ. Поэтому в общественной практике и в науке значительно возрос интерес к изучению человеческих ресурсов и показателей его эффективной работы. На сегодняшний день именно производительность труда играет главную роль в достижении весомых результатов, способствует поддержанию конкурентных преимуществ и эффективности работы организации в целом. Современным компаниям нужны такие сотрудники, которые быстро и качественно выполняют работу в постоянно изменяющихся условиях, совершенствуют свои навыки, тем самым принося пользу организации.

В связи с этим особую актуальность приобретают исследования, направленные на повышение эффективности производства и производительности труда, взаимодействия новых методов работы и сосуществования их с управленческими традициями России.

Объект работы – ПАО «НК «Роснефть».

Предметом исследования является – уровень производительности труда и факторы влияющие на ее повышение.

Целью работы является разработка направлений и мероприятий, направленных на повышение производительности труда в ПАО «НК «Роснефть».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:

- раскрыть сущность и факторы, влияющие на производительность труда;

- рассмотреть мероприятия, повышающие производительность труда;

- дать характеристику предприятия ПАО «НК «Роснефть»;

- проанализировать производительность труда в ПАО «НК «Роснефть»;

- предложить пути повышения производительности труда на предприятии.

Основными методами исследования, которые были использованы при написании данной работы, являются: описание, классификация, исследование, обобщение, сравнение, рассуждение, систематизация, табличный метод, графический метод, факторный анализ.