Менеджмент банківської системи на прикладі Приватбанку

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДВНЗ «КРИВОРІЗЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

Кафедра менеджменту і адміністрування

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни

«Основи економіки та менеджменту»

на тему:

Менеджмент банківської системи на прикладі Приватбанку

                                             Виконав:

    студент факультету економіки

                                                                 та управління бізнесом

                                                     групи МН-17-1

                                                  Громова Є.В.

                                                                Науковий керівник:

                                                                    к.е.н., доц. Довгаль І.В.

Кривий Ріг

2018[pic 1]

[pic 2]

ЗМІСТ[pic 3]

Вступ        3

Розділ 1.Банк як елемент ринкової інфраструктури.        5

§ 1.1. БАНКІВСЬКА СИСТЕМА УКРАЇНИ ТА ЇЇ РОЛЬ У РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ        5

§ 1.2. Особливості менеджмету в банківській сфері        11

§   1.3  Банківські ресурси та управління ними.        17

Розділ 2. Економічний стан та розвиток банківського менеджменту ПАТ "ПриватБанк".        28

§ 2.1 Загальна характеристика ЗАТ КБ “ПриватБанк”.        28

§ 2.2. Аналіз ефективності діяльності ЗАТ КБ “ПриватБанк”.         43

Розділ 3. Вдосконалення банківського менеджменту в умовах ринкової економіки.        45

§ 3.1 ПРОБЛЕМИ СУЧАСНОЇ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ БАНКІВСЬКИХ УСТАНОВ.        45

§ 3.2. Використання закордонного досвіду розвитку банківської системи в умовах ринкової економіки України.        54

В И С Н О В К И        59

Список використаної літератури:        62

[pic 4]

[pic 5]

Вступ

Ринок є складною багатофункціональною структурою,  в умовах якої функціонує багато економічних інститутів,  одним з яких є банківська система.

Банки є особливими фінансовими інститутами  і  організаційними центрами ринку позичкових капіталів,  тобто сукупності взаємовідносин,  де об’єктом угоди виступає грошовий капітал та формується попит і пропозиція на нього.

         Багатогранність форм власності,  конкуренція між суб'єктами ринку,   прискорений розвиток ринкових відносин вимагають особливо тонкого і вмілого управління. Система управління повинна забезпечити умови,  при яких кожен керівник певного рівня вважав би своїм найважливішим завданням організацію активного пошуки можливостей підвищення результативності праці. Разом з тим вона повинна мати спроможність до застосування методів саморегулювання і самовдосконалення,  спрямованих на широке застосування нових високоефективних організаційних форм і методів управління,  технологій та наукового і технічного досягнень.

           Банківський менеджмент у загальному вигляді являє собою управління відносинами, пов'язаними зі стратегічним і тактичним плануванням, аналізом, регулюванням, контролем діяльності банку, управлінням фінансами, маркетинговою діяльністю, персоналом, що здійснює банківські операції. Іншими словами, це - управління відносинами, що стосуються формування і використання грошових ресурсів, тобто взаимоувязанная сукупність фінансового менеджменту і управління персоналом, зайнятим у банківській сфері. Поділ банківського менеджменту на фінансовий менеджмент і керування персоналом у комерційному банку обумовлено структурою об'єкта, на який спрямовані керуючі впливи банківського менеджменту. Тому його можна розглядати як діяльність з внутрішньобанківського регулювання, яка спрямована, в першу чергу, на дотримання вимог і нормативів, встановлених органами державного нагляду .