Контроль за деятельностью кадров

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕМ г.Алматы

АЛМАТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БИЗЕС КОЛЛЕДЖ

[pic 1]

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: Контроль за деятельностью кадров

по модулю: «ПМ 4. Участие в управлении трудовыми ресурсами»

                                                                 ВЫПОЛНИЛ

                                                                 Студент

                                                                 Специальность   Менеджмент

                                                                 Курс                            3

                                                                 Группа                      Мен Д

                                                                 ПРОВЕРИЛ  

                                                                 Руководитель      Маркашбаева Р. Р.

          Оценка  

Алматы 2023

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы процедуры контроля за деятельностью кадров

1.1 Сущность контроля и его место в системе смежных категорий Классификация видов и форм контроля

1. 2 Основные элементы контроля в управлении персоналом

1.3 Механизм контроля в управлении персоналом, его виды и принципы построения.

Глава 2.  Анализ системы контроля за деятельностью кадров в АО «Рахат»

2.1 Краткая характеристика компании АО «Рахат»

2 2 Методика контроля формирования персонала компании АО «Рахат»

Заключение

Список использованной литературы 
 

Введение

Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время рыночные хозяйственные условия, характеризуются рискованностью, динамичностью, неопределенностью, повышением интенсивности конкуренции. Это создает необходимость усилить работу с персоналом. «В идеальном случае сокращение рабочих мест должно проводиться только тогда, когда будут, созданы условия для переобучения высвобождаемых работников с учетом мотивационного механизма выбора профессии, когда начнут действовать программы по созданию новых рабочих мест, в приоритетных для общества областях». В такой ситуации исследование особенностей функционирования кадровой политики предприятия является актуальным и оправданным.

Кадровая политика – это сформулированные (устно или письменно) руководством организации видение, принципы, приоритеты, нормы, правила поведения в отношении кадрового состава, обязательные для всех участников процесса управления персоналом с целью достижения стоящих перед организацией стратегических целей с учетом постоянно изменяющихся внутриорганизационных условий и требований внешней среды. Кадровая политика организации структурно, по моему мнению, состоит из совокупности мини-политик:

• политики обеспечения кадрами;
• политики оценки и развития персонала;
• политики управления персоналом;
• политики мотивации и вознаграждения персонала;
• политики трудовых отношений; политики организационной культуры;
• политики коммуникаций с персоналом;
• политики охраны труда и социальной защиты персонала и т. д.

Эффективная кадровая политика является не только важнейшим фактором успеха современной организации в экономической сере, инструментом повышения производительности и эффективности работы персонала, но и социально ориентированным управлением, которое 5 направлено на каждого определенного сотрудника с целью повысить его трудовую мотивацию и удовлетворить потребности посредством системы стимулов материального характера.