Индивидуальная работа по "Управлению рисками в МБ"
Автор: drongo • Апрель 27, 2020 • Практическая работа • 484 Слов (2 Страниц) • 347 Просмотры
Индивидуальная работа
По дисциплине « управление рисками в МБ»
Подготовил студент 3 курса
- Какие неточности и ошибки во внешнеторговом договоре могут являться источником риска?
Неточности и ошибки в договоре | Возможные риски | Способы их преодоления |
Предприниматель подписывая договор, не проверяет правового статуса партнёра, его финн. положения, коммерческой репутации. | Невозможность получить оплату за поставленные товары, либо получение некачественного товара | Перед Заключением договора стоит узнать всю возможную информацию о партнёре. Удостовериться в его репутации. |
При указании цены в договоре, не учитывается состояние валют, изменчивость курса. | Невыгодность сделки или валютные потери | Указать в договоре, что расчёт будет производится по курсу на день заключения договора. |
Наименование партнера, отличается от указанного в разделе "Юридические адреса сторон | Фирма под наименованием, указанным в договоре, не зарегистрированное в торговом реестре и поэтому не признается юридическим лицом страны | Проверять этот пункт при составлении договора |
Встречаются противоречия между отдельными условиями контракта, и нередко сами условия формулируются недостаточно чётко | Это может повлечь дополнительные потери, а также может повлечь к разбирательству в суде, что принесёт доп. издержки и займёт достаточно много времени | Указываться на неточности и противоречия в договоре. И пока они не будут не исправлены, не подписывать его |
Подписанный договор это результат совместных усилий экспортера и импортера | Если доверить составление договора лишь одному лицу, то этим несомненно могут воспользоваться в интересах лишь одной фирмы. Что негативно скажется на эконом. деятельности другой | Тщательно проверять договор, вносить изменения и регулярно консультироваться при составлении договора |
- Построить диаграмму Исикавы по проблеме брака производства
[pic 1]
- Привести пример использования метода « 5 раз спросить почему» в будущей проф. деятельности
Корневая причина – это та проблема, которая изначально привела к нежелательным результатам, а, в случае своего решения, могла бы предотвратить эти результаты. В конечном итоге, сутью «анализа корневой причины» является использование симптомов как ключей для поиска источника проблемы. Этот метод требует анализа и\или тестирования, с целью определения того, обнаружили мы симптом или саму проблему. Это важно, так как устранение симптомов может временно замаскировать проблему, или даже усугубить ее.
...