Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бизнес-план по фармацевтической компании

Автор:   •  Июнь 2, 2018  •  Реферат  •  1,277 Слов (6 Страниц)  •  631 Просмотры

Страница 1 из 6

Фармацевтическая компания «Лотос»

Миссия: обеспечение потребителей эффективными и безопасными лекарственными препаратами высокого качества.

Цели и задачи:

  1. Насыщение рынка современными, эффективными препаратами
  • Развитие и введение новых фармацевтических технологий производства лекарств. (научные сотрудники)
  • Автоматизация производства (инженеры)
  • Сотрудничество с иностранными компаниями (дипломаты)
  1. Производство генетически-безопасных экологически-чистых препаратов.
  • Использование высококачественного безопасного оборудования (специалист производственного отдела)
  • Использование исключительно экологических веществ при изготовлении препаратов (химик-хроматографист)
  • Обеспечение стерильности помещений и условий производства
  1. Привлечение наибольшего числа покупателей.
  • Создание собственного промоутер-центра (директор)
  • Производство продукции для всех слоев населения
  • Использование всех видов рекламы (производственный отдел)
  • Создание собственного сайта (программист)
  1. Продвижение продукции на международный уровень
  • Участие в международных тендерах (директор)
  • Использование рекламы за рубежом (промоутер-центр)
  • Сотрудничество с иностранными партнерами (директор)
  1. Создание высококвалифицированного штаба сотрудников
  • Тщательный отбор сотрудников (директор)
  • Отбор сотрудников на конкурентной основе (отдел кадров)
  • Привлечение ученых (главный менеджер)
  • Проведение коллективных мероприятий (менеджер)
  1. Открытие собственных точек продаж
  • Поиск помещений для торговых точек (зам.директора)
  • Проведение маркетинговых исследований для открытия точек (главный менеджер)
  • Оформление торговых точек (дизайнер)
  • Поиск персонала для торговых точек (отдел кадров
  1. Получение прибыли
  • Завоевание рынка (директор)
  • Обеспечение стабильного развития предприятия (зам.директора)
  • Обеспечение высокого качества выпускаемой продукции (производственный отдел)

Риски:

1.

  • Риск причинения вреда жизни и здоровья испытуемым в процессе проведения клинических испытаний, а также потребителям лекарственных средств
  • Риск сбоя работы оборудования
  • Риск отказа предполагаемых партнеров в сотрудничестве

2.

  • Риск несоответствия стандартам качества, предъявляемым к технологическим процессам
  • Риск вынесения отрицательного заключения по результатам обязательных экспертиз
  • Риск выявления нарушений санэпидстанцией

3.

  • Риск неэффективности работы промоутер-центра
  • Риск не востребованности продукции в одном из слоев населения
  • Риск неэффективности использования рекламы
  • Риск взлома официального сайта

4.

  • Риск не допуска до участия
  • Риск ее неэффективности
  • Риск отказа в сотрудничестве

5.

  • Риск отсутствия предложения высококвалифицированных кадров
  • Риск нехватки сотрудников для отбора
  • Риск отказа со стороны ученых
  • Риск незаинтересованности сотрудников в проведении подобных мероприятий

6.

  • Риск отсутствия подходящих помещений
  • Риск отсутствия необходимых данных для проведения данных исследований
  • Риск отсутствия денежных ресурсов для оформления торговых точек
  • Риск отсутствия квалифицированных работников

7.

  • Риск неконкурентоспособности фирмы
  • Риск возникновения проблем и упадка производства
  • Риск отсутствия качественной продукции для реализации продукции

Внешние возможности:

  1. Низкая активность конкурентов.
  2. Насыщение рынка безопасными, экологически-чистыми компонентами для изготовления препаратов.
  3. Расширение ассортимента товара.
  4. Уменьшение числа конкурентов на международном рынке.
  5. Изучение закона, нормативных документов.

Мотивация:

Материальная:

  1. Обеспечение медицинским социальным страхованием за счет компании
  2. Выплата премий в размере 18% от оклада за высокие показатели в работе.
  3. Процент от сделок: 2%-менеджерам высшего звена; 10%-инженерам и дипломатам; 5%-промоутер-центр; 15%-производственный отдел; 20%-директор и зам.директора.
  4. Пенсионные надбавки в случае работы в компании в течение 25 лет.
  5. За невыполнение плана -5% от оклада и лишение премии.

Моральная:

  1. Организация корпоративного досуга
  2. Предоставление путевок в санатории и объекты отдыха за высокие показатели в работе
  3. Повышение квалификации за счет организации
  4. Помощь в переезде работников в филиалы других городов.

Должностные инструкции:

-Лаборант

1. Общие положения:

1.1. Лаборант относится к категории технических исполнителей.
1.2. Лаборант назначается на должность и освобождается от нее приказом директора организации по представлению заведующего лабораторией. 
1.3. Лаборант подчиняется непосредственно заведующему лабораторией.
1.4. На время отсутствия лаборанта его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность лаборанта назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: среднее профессиональное образование, без предъявления требований к стажу работы или среднее образование и стаж аналогичной работы не менее полугода.

...

Скачать:   txt (21.8 Kb)   pdf (138.6 Kb)   docx (21.3 Kb)  
Продолжить читать еще 5 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club