Бизнес-план Фандрайзинговая компания «Фарро Плюс»

УТВЕРЖДАЮ

ИП Рабданова А.А.

«___» ___________ 2007г.

_______________________

БИЗНЕС-ПЛАН

Фандрайзинговая компания

«ФАРРО ПЛЮС»

Название и адрес предприятия: ИП Рабданова Арюна Анатольевна

Руководитель: Директор Рабданова Арюна Анатольевна

Суть проекта: Оказание консультационных услуг предпринимателям и организациям Республики Бурятия по вопросам

Общая стоимость проекта: 180 000 руб.

Направление инвестиций: 

Формирование материально-технической базы предприятия, проведение рекламной кампании.

г. Улан-Удэ

2007

РЕЗЮМЕ        2

1.        ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА        2

2.        АНАЛИЗ ОТРАСЛИ        2

3.        ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН        2

3.1.        Сводка начальных (стартовых) затрат        2

3.2.        Потребность в помещениях        2

3.3.        План оказания услуг        2

3.4.        Текущие расходы        2

3.5.        Численность персонала и заработная плата        2

4.        КОНКУРЕНЦИЯ И РЫНОК СБЫТА        2

5.        МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ        2

6.        ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН        2

7.        ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН        2

РЕЗЮМЕ

Настоящий бизнес-план разработан Фандрайзинговой компанией «Фарро плюс» с целью участия в конкурсе по отбору субъектов малого предпринимательства для предоставления в субаренду нежилых помещений в Республиканском бизнес-инкубаторе.

Фандрайзинговая компания «Фарро плюс» является новой компанией, которая проводит высококвалифицированную консультационную работу по вопросам развития предприятий на рынке Республики Бурятия и на внешнем рынке, определения и совершенствования стратегии сбыта и проведения маркетинговых исследований для продвижения продукции.

Основными потребителями услуг компании по принципу целей использования являются индивидуальные предприятия и организации города и республики, нуждающиеся в консультациях по вопросам организации бизнеса и расширения присутствия на рынке, поиску источников финансирования неприбыльных программ и проектов, и прочим вопросам.

На начальном этапе организации деятельности компании было вложено 180 000 руб., из них 101 500 руб. на приобретение офисной техники и мебели.

Общая сумма денежных поступлений за три года ожидается в размере 4 414,0 тыс. руб., из них чистая прибыль составит около 1 003,0 тыс. руб.

Срок окупаемости вложенных средств меньше двух лет и составляет 16,5 месяцев. Чистая приведенная стоимость проекта составляет 690,0 тыс. руб., внутренняя норма рентабельности – 205%.

Дисконтированные доходы бюджета за три года реализации проекта составят более 385,0 тыс. руб.

Срок окупаемости проекта – полтора года.

За время размещения в Республиканском бизнес-инкубаторе компания планирует закрепиться на рынке консультационных услуг в республике, сформировать клиентскую базу. По мере роста компания будет расширять сферу деятельности, свой штат работников и расширять спектр предоставляемых услуг.