Анализ организационной структуры Администрации г. Славгорода Алтайского края

Содержание

Введение        3

1. Сущность организационной структуры        5

1.1 Понятие и схема организационной структуры        5

1.2 Классификация организационных структур        6

1.3 Организационно-структурное построение органов государственной власти и органов местного самоуправления        9

1.4 Организационная структура системы органов исполнительной власти на местном уровне        12

2. Анализ организационной структуры Администрации г. Славгорода Алтайского края        14

2.1 Общая характеристика Органа местного самоуправления        14

2.2 Анализ организационной структуры Администрации г. Славгорода Алтайского края        16

Заключение        21

Список использованной литературы        24

Приложение

Введение

Управление является процессом планирования, организации, мотивации и контроля, особым интеллектуальным видом деятельности, направленном на управление людей.^[1]    

Ключевой функцией управления является функция организации, согласно которой устанавливаются постоянные и временные взаимоотношения между подразделениями фирмы, определяется порядок и условия функционирования организации.

Организационная структура управления представляет собой схематичное представление состава, взаимосвязи и соподчиненности различных управленческих подразделений и отдельных должностей, как правило выполняющие управленческие функции.^[2] Структура управления отражает состав и содержание элементов управления, и позволяет организации соответствовать меняющим условиям.

На настоящее время существует проблема совершенствования организационной структуры управления. Для повышения эффективности управления необходимо постоянно устранять многоступенчатость и дублирование функций элементов системы. Функции различных подразделений следует уточнять, права и обязанности руководителей точно определять. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. В этом и заключается актуальность данной темы.

Объектом исследования является Администрация г. Славгорода Алтайского края.

Предмет исследования: организационная структура Органа местного самоуправления.

Целью данной работы является проведение анализа организационной структуры управления Администрации г. Славгорода Алтайского края.

Исходя из цели курсовой работы, были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты организационной структуры управления;

2. Рассмотреть организационную структуру Администрации г. Славгорода Алтайского края».

3. Выявить плюсы и минусы организационной структуры Органа местного самоуправления

Данная работа содержит введение, две главы, заключение, приложения и список литературы. Первая глава – теоретическая, раскрывает сущность организационной структуры управления. Вторая глава – практическая. Она содержит краткую характеристику Администрации г. Славгорода Алтайского края, а также анализ организационной структуры управления.

При написании курсовой работы был проанализирован набор документов, характеризующих работу данной организации. Также был применен метод сравнения. В качестве источников использовались: учебники, помогающие разобрать теоретическую часть, информация, размещенная на официальном сайте Автошколы,         Устав муниципального образования город Славгород, а также интернет ресурсы.

1. Сущность организационной структуры

1.1 Понятие и схема организационной структуры

Под организационной структурой управления понимается совокупность звеньев, их соподчиненность и взаимная связь.

В рамках данной созданной системы люди и группы людей эффективно достигают цели. В рамках этой структуры проходит весь управленческий процесс, движется информация и принимаются управленческие решения.

Организационная структура управления состоит из управленческих звеньев, менеджеров различных уровней и категорий, обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.

Таким образом, каждый сотрудник в организации знает свои права и обязанности, а также взаимоотношения с другими служащими.