Совершенствование управления кредиторской и краткосрочной дебиторской задолженностью в ООО «Лидер»
Автор: ekaterina08 • Январь 11, 2019 • Курсовая работа • 8,547 Слов (35 Страниц) • 532 Просмотры
21460
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления кредиторской и дебиторской задолженностью 5
1.1. Сущность и структура дебиторской и кредиторской задолженности 5
1.2. Методология анализа дебиторской и кредиторской задолженности 9
1.3. Особенности управления дебиторской и кредиторской задолженности 13
2. Совершенствование управления кредиторской и краткосрочной дебиторской задолженностью в ООО «Лидер» 18
2.1. Организационно - экономическая характеристика деятельности ООО «Лидер» 18
2.2. Оценка финансовых показателей, характеризующих эффективность управления краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженностью 23
2.3. Анализ кредиторской и краткосрочной дебиторской задолженности и методы управления задолженностью предприятия ООО «Лидер» в целях улучшения состояния расчетов 29
Заключение 43
Список используемых источников 47
Приложения 49
Введение
Развитие рыночных отношений в настоящее время привело к существенному росту числа контрагентов у предприятия, а именно, кредиторов и дебиторов. Из-за ряда субъективных и объективных факторов усложняется бухгалтерский учет кредиторской и дебиторской задолженности, а также ее отражение в регистрах синтетического и аналитического учета. Кроме этого усложнился процесс налогообложения, связанный с дебиторской задолженностью предприятия.
Чтобы взаимоотношения с контрагентами давали положительные результаты, следует их выстраивать таким образом, чтобы была возможность постоянного контроля не только текущих операций, но в долгосрочной перспективе.
Наличие кредиторской и дебиторской задолженности у предприятий это вполне уместное явление в Российской Федерации, и является неотъемлемой частью существующей системы взаиморасчетов между хозяйствующими субъектами.
Механизм управления кредиторской и дебиторской задолженностью является одним из элементов системы управления оборотным капиталом и маркетинговой политики предприятия. От его эффективности зависит и эффективная работа всего предприятия в целом.
Состояние кредиторской и дебиторской задолженности, их качество и размеры в значительной степени влияют на финансовое состояние предприятия.
Для эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью необходимо постоянно проводить мониторинг ее состояния. А также анализировать показатели задолженности в комплексе с оценкой финансового состояния предприятия. Подобный анализ должен включать в себя анализ оборачиваемости задолженности, анализ балансовых показателей и анализ состава задолженности, кроме того необходимо проводить оценку задолженности с точки зрения ее не возврата. Также в рамках анализа проводится сравнительный анализ кредиторской и дебиторской задолженности, и их состава и качества.
Актуальность данного вопроса для современных предприятий в условиях динамично развивающейся рыночной экономии и определила тему работы.
Цель работы – разработать комплекс мероприятий направленных на совершенствование управления краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить сущность и структуру дебиторской и кредиторской задолженности;
- рассмотреть методологию анализа дебиторской и кредиторской задолженности;
- изучить особенности управления дебиторской и кредиторской задолженности;
- дать организационно экономическую характеристику деятельности ООО «Лидер»;
- провести оценку финансовых показателей, характеризующих эффективность управления краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженностью
- проанализировать кредиторскую и краткосрочную дебиторскую задолженность и методы управления задолженностью предприятия ООО «Лидер» в целях улучшения состояния расчетов
Объектом Лидер-Индустрия».
Предметом исследования выступает дебиторская и кредиторская задолженность ООО «Лидер».
Анализируемый период 2016 – 2016 г.г.
...