Отчет по практике в "Консультант Плюс"

План

Резюме …………………………………………………………………………….3

История бизнеса организации (описание отрасли) …………………………..4

Характеристика объекта бизнеса организации ……………………………….5

Анализ бизнес среды организации …………………………………………….7

План маркетинга ………………………………………………………………….8

Производственный план ………………………………………………………..10

Организованный план …………………………………………………………..13

Финансовый план ……………………………………………………………….15

Оценка и страхование риска …………………………………………………..19

Список использованных источников ………………………………………….20

Приложения ……………………………………………………………………21

Резюме

        Планируется открытие фирмы, специализирующейся на оказании услуг по правовой базе Консультант+. Форма собственности – частная. Организационная форма – ООО.

        Благодаря качественному обслуживанию и большому выбору тарифных планов доступа предполагается «завоевать» свою долю рынка.

        Фирма будет расположена в окружении существующей и планируемой многоэтажной жилой застройки. Общая площадь 350 кв.м. Этажность – 2 этажа. Парковка: наземная – 12 м/мест.

        Объект арендуется.

        Цель организации – предоставление услуг доступа Консультант+, оказание технической поддержки.

        Миссия: своевременное и качественное удовлетворение платежеспособного спроса на использование справочно-информационной системы Консультант+, получение выручки и прибыли вследствие удовлетворения потребностей потребителей.

        Стратегия развития – обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и рационального распределения ресурсов организации. Стратегию развития организации определяют её конкурентные преимущества.

        Выгодность проекта в том, что:

        1. Использование франшизы.

        2. Предложение актуальных услуг – клиентоориентированная модель.

        3. Предложение ассортимента разной ценовой категории – разные тарифные планы.

        4. Качественная и круглосуточная техническая поддержка.

История бизнеса организации (описание отрасли)

Рынок информационных товаров и услуг является сегодня самым динамично развивающимся. В развитых странах, прежде всего в США, доля работников информационного сектора экономики в общем числе занятых уже превышает 50 %. Вклад информационного сектора в ВНП развитых стран, по разным оценкам, составляет 10-25 %.

Отрасль справочных правовых систем была разработана в России с нуля и на данный момент является одной из самых высокотехнологичных. Потребность населения в справочно-правовых системах была продиктована нуждой в постоянно отслеживании законодательства, а также доступностью данной информации.

Положение на рынке справочно-правовых систем можно охарактеризовать как олигополию, а отношения между компаниями «Гарант» и «Консультант Плюс», которым принадлежит основная доля рынка, как случай внутриотраслевой конкуренции с использованием как ценовых, так и неценовых методов. Олигополистический рынок, согласно классикам (например, К. Курно), характеризуется существенной взаимозависимостью, взаимореакцией основных игроков. Каждый участник рынка тщательно следит за поведением соперников. Каждый шаг вызывает немедленную реакцию конкурентов.

Безусловными лидерами рынка являются два гиганта — "Консультант Плюс" и "Гарант", основанные еще в начале 1990-х. Их совокупная доля, по оценкам экспертов, достигает 80%. Остальные фирмы занимают лишь отдельные ниши, что, в общем, составляет около 20% от общей доли рынка. К «мелким» фирмам относятся, например, Информационно-правовая система «Кодекс», разрабатываемая консорциумом «Кодекс» (Санкт-Петербург); «Референт» (разработчик - ЗАО «Референт-Сервис»); Система «ГЛАВБУХ», выпускаемая журналом «Главбух»; СКБ «Контур-Референт», Lexpro и другие.