Сущность, содержание и назначение управленческого учёта. Его взаимосвязь с другими видами хозяйственного учёта

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3

1. Сущность, значение и место управленческого учета……………………4
2. Содержание управленческого учета………………………………………9
3. Взаимосвязь управленческого учета с другими видами хозяйственного учёта………………………………………………………………………..10

Заключение…………………………………………………………...…………..16

Список использованных источников………………………………………..….17

Введение

Основной целью развития производства является обеспечение продовольственной независимости и безопасности страны путем существенного увеличения объемов производства продукции, повышения ее качества, расширения ассортимента и снижения себестоимости произведенной продукции при одновременном росте производительности труда. Осуществление этих мероприятий, в свою очередь, требует совершенствования управленческого учета и контроля затрат, выпуска продукции для информационного обеспечения управления производством, выработки, принятия и реализации научно обоснованных экономических решений по регулированию производственных процессов, изысканию резервов повышения эффективности производства.

1. Сущность, значение и место управленческого учета

В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью организации все больше зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных служб и подразделений. В настоящее время предприятия имеют сложную производственную структуру вследствие чего остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, а также принимать обоснованные управленческие решения. Информация, необходимая для принятия оперативных и тактических управленческих решений содержится в системе управленческого учета, который считают одним из перспективных направлений развития бухгалтерской практики.

Первые научно-обоснованные высказывания о необходимости формирования самостоятельной информационной системы, об издержках производства и о том, какой ей быть, появились еще в начале 20 века в книге Г. Эмерсона «Производительность труда, как основа оперативной работы и заработной платы». Где впервые была предпринята попытка выделить учет издержек производства в самостоятельное направление учетной работы. В середине двадцатого века подчинение бухгалтерского учета целям управления привело к тому, что в США стали делить отраслевой курс учета на две части управленческий (Managment Accounting) и финансовый (Financial Accounting) [2, c. 288-291]. В 1962 году Г.Р. Гровнингшильд и Г.Л. Беттиста объявили появление управленческого счетоводства «учетной революцией». Управленческий учет был создан инженерами и технологами, но получил современную форму благодаря трудам знаменитого бухгалтера Роберта Антони, который не уставал повторять, что менеджеры нуждаются в информации для осуществления своих обязанностей. Развитие и процесс усовершенствования данной области выполнялся в рамках национальных систем бухгалтерского учета состава многих стран.

Следует отметить, что содержание понятия «управленческий учет» в каждой стране индивидуально. Изначально оно стало применяться только теми авторами, научные труды которых были изложены на английском языке. А вот в Германии данный термин и вовсе не употребляется, немецкие ученые предпочитают употреблять вместо него – «исчисление затрат и результатов», что ограничивает область планирования, контроля, анализа и учета издержек, преимущественно только самой выручкой от выполненных продаж и затратами, произведенными в текущем году. Франция также не применяет понятие «управленческий учет», вместо него эта страна использует понятие «маржинальный учет», которое содержит в себе только поиск и аргументирование управленческих решений на перспективность применения результата маржинальной прибыли. Что касается англоязычных стран, таких как: США, Канада, Англия, то в них управленческий учет изучается намного обширнее, так он включает в себя производственные и финансовые инвестиции с результативностью их применения.