Сравнительный опрос между Фольксваген АГ, Даймлер АГ и Баварский Моторен Верке АГ

ТЕМАТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ по

Основы планирования и программирования

по теме

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ОПРОС

между

Фольксваген АГ, Даймлер АГ и Баварский Моторен Верке АГ

1. Использование бенчмаркинга должно основываться на:

• Получение независимого представления о том, насколько хорошо компания работает по сравнению с другими компаниями;
• Пробелы в показателях деятельности устраняются в целях выявления областей, требующих улучшения;
• Разработан стандартизированный набор процессов и показателей;
• Активизация мышления и культуры постоянного совершенствования;
• Установите ожидания производительности.

1. Целеуказание:

Фольксваген АГ:

Согласно различным источникам, мир радикально изменится к 2030 году Volkswagen Group станет значительным драйвером этой трансформации и ускорит свой переход от производителя автомобилей к ведущему глобальному поставщику мобильности, управляемому программным обеспечением.

Руководящим принципом компании является разработка устойчивых, связанных, безопасных и адаптированных мобильных решений для будущих поколений.

Сильные бренды и автомобили будут продолжать играть центральную роль в индивидуальной мобильности в будущем. При этом основной продукт volkswagen Group – автомобиль – и основная бизнес-модель существенно изменятся.

Их цель в будущем - от обычных моделей двигателей внутреннего сгорания до электромобилей с нулевым уровнем выбросов и от продаж автомобилей до программного обеспечения и услуг мобильности, подкрепленных ключевыми технологиями автономного вождения.

Своей стратегией Volkswagen Group строго корректирует и формирует новые компетенции. В дополнение к разработке программного обеспечения и возможностям автономного вождения, это также относится к таким областям, как технология батарей, утилизация батарей, инфраструктура зарядки и услуги мобильности.

Ожидается, что к 2030 году доходы от мобильности удвоятся. Volkswagen намерен увеличить этот потенциал за счет своих сильных брендов и на основе превосходных технологических платформ, в основном в Европе, США и Китае.

Даймлер АГ:

Основной целью компании является создание самого желанного автомобиля в мире, а также повышение структурной рентабельности и возможность обгона конкурентов в переходе на электрическую мобильность и общую цифровизацию.

Стратегия Mercedes-Benz охватывает следующие задачи:

• Сделать мобильностьи транспортировку грузов более устойчивыми, с четкой приверженностью нейтральности CO2;  
• Сосредоточьтесь еще большена клиентском опыте;  
• Продвигатьавтоматизированное и автономное вождение и услуги мобильности с акцентом на выгоду для клиентов и прибыльность;  
• Использоватьзначительный потенциал оцифровки;  
• Поддержатьэту трансформацию с помощью гибкой культуры, которая практикуется сотрудниками и увеличивает их темпы  инноваций.

Основное внимание во всех этих мероприятиях уделяется улучшению их финансовых возможностей. Этооснова устойчивойбизнес-стратегии.

Подразделениядлялегковых автомобилей и фургонов Mercedes-Benz, грузовиков и автобусов,а также мобильность Daimlerзакладывают свою собственную основу для прибыльного роста, конкурентоспособности и устойчивости в своих сегментах.

Баварский Моторен Верке АГ:

Группа настаивает на прозрачности своих целей, которые четко обозначены на период 2021-2030 годов.

Выбросы парниковых газов будут сокращены на основе надежных научных планов по экономии CO2.Ожидается, что семь миллионов электрифицированных транспортных средств будут выпущены на рынок. Конструкция устойчивых транспортных средств означает,что выбросы CO2 для каждоготранспортного средства должны бытьсокращены не менее чем на треть на протяжении   всего жизненного цикла транспортного средства.  Производство мощностей BMW будет сокращено на 80% во всем мире. Циркулярная экономика служит золотым стандартом того, как компания обращается с ресурсами. BMW также намерена иметь самую устойчивую цепочку поставок во всем секторе.