Процесс составления бизнес-плана

Содержание

Введение        2

Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана        3

1.1. Общая характеристика бизнес-плана: виды, задачи и функции        3

1.2. Структура бизнес-плана        5

Глава 2. Разработка бизнес-плана открытия фотостудии «My Story»        10

2.1. Резюме        10

2.2. Общая характеристика отрасли и организации        10

2.3. Описание продукции        11

2.4. Анализ рынка и основных конкурентов        12

2.5. Инвестиционный план        14

2.6. План производства        15

2.7. План маркетинговой деятельности        16

2.8. Организационный план        18

2.9. Финансовый план        19

2.10. Оценка эффективности проекта        20

2.11. Оценка рисков и управление ими        21

Заключение        22

Список использованной литературы        23

Введение

Невозможно добиться успехов в бизнесе на рынке, если не планировать развитие предприятия, и не анализировать состояние рынков и то, как на них работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги или производящие аналогичную продукцию.

Предприниматель, который только начинает свою деятельность, должен точно понимать в каких ресурсах нуждается его будущая фирма и какими способами необходимо получить эти ресурсы. Также предприниматель должен уметь рассчитывать то, как эффективно использовать эти ресурсы в процессе производства.  

Главной целью бизнеса является − достижение максимума прибыли при минимуме издержек. Эту цель можно достичь путем составления бизнес-плана. Планирование поможет определить выгодные источники финансирования и способы рационального использования ресурсов предприятия.

Предмет данной курсовой работы − процесс составления бизнес-плана.

Объект – планирование предпринимательской деятельности.

Цель работы – рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования разработать предложение для его практической реализации.

Чтобы реализовать поставленную цель необходимо решить ряд задач:

− рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования;

− составить бизнес-план организации нового производства.

Структура работы: введение, основная часть, заключение, список литературы.

Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана

1.1. Общая характеристика бизнес-плана: виды, задачи и функции

Планирование − это определение содержания и последовательности конкретных действий для достижения поставленных целей.

В рыночной экономике планирование осуществляется через бизнес-планирование, которое реализуется в бизнес-плане и должно придерживаться следующих принципов:

− научность − необходимо применять научные методы в планировании и творчески подходить к этому процессу;

− системность (единство) − внутренняя среда организации должна выступать как единый комплекс и вписываться во внешнюю среду;

− координация − взаимодействие всех организационных звеньев одного уровня, например, цехов заготовительных, обрабатывающих и сборочных;

− интеграция − согласование действий между единицами различных уровней, например, завод − цех − участок − рабочее место;

− точность − заданную степень точности можно спрогнозировать через многовариантность планов. [5, c. 15-17].

        Бизнес план — это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Бизнес план − это документ, который позволяет ответить на вопрос: “Стоит ли вообще вкладывать денежные средства (капитал) в этот проект и принесет ли доход (прибыль) его реализация?”. Научно обоснованный бизнес план должен быть количественным и качественным ориентиром как для самого   предпринимателя, так и для его партнеров и кредиторов.