Бизнес-план оптика
Автор: WQT • Декабрь 14, 2022 • Практическая работа • 798 Слов (4 Страниц) • 98 Просмотры
Страница 1 из 4
- Оптика, Бизнес план. Все в валюте тенге.
Главная наша задача - это зрение людей. Так что спектр услуг и товаров в любом случае будет относиться к глазам человека. Первый и самый важный наш товар, это конечно же сами очки, очки состоят из оправы и линз, так же для них покупаются отдельные аксессуары (чехол, цепочка, тряпочка, футляр). Второй по важности товар (последнее время это товар стал значительно популярнее) это контактные линзы. Для них сверху покупается раствор и кейс. Я нашел в Алмате поставщиков всего этого и как оказалось другие оптики завышают свои цены в 7-10 раз. Мы же можем повышать цены всего в 3-4 раза, и тогда у нас будет ценовое преимущество перед нашими конкурентами. - Единовременные растраты по моим подсчетам составят 6млн. Из них 3млн на оборудование для выпиливания линз. 1млн на аппарат для проверки зрения. 1млн на закупку товара. И 1млн на обустраивание салона, покупки мебели и тому подобное. Так же каждый месяц нужно будет тратить 100к минимум на аренду помещения и еще 100-300к на обновление товара. 40к на оклад продавщице
- В первую очередь я договорюсь с местом нашего салона, место я выбрал недавно построенный МЦ в Каскелене. В нем хорошая посещаемость. После этого нужно купить станки и мебель в салон. Нужных нам станков 6. Самый дорогой из них это станок который по шаблону выпиливает из линзы нужную форму в очки. Также нам нужен станок который центрирует линзу и показывает ее диоптрии. Еще нужен станок который сверлит шаблон для вставления его в первый названный станок. Так же нам нужен станок который клеит в центр резинку на линзу, для вставления в первый названный станок. И два последних это шлифовщик который шлифует линзу для того что на ней не было сколов и царапин и это станок который вырезает специальный разрез для вставки в металлическую и оправу на леске. После этого мы берем 3 шкафа для товара, стол для удобства продажи, и большой стол для размещения станков. Пару стульев, пару зеркал, освещение. Стол для проверочного аппарата.
- Открывается самое обычное ИП по упрощенке с налоговой ставкой 3%, а деньги мы берем из собственных карманов. Открываемся, потихоньку докупая оборудование постепенно. При средних раскладах оборот выходит 800тыс в месяц. При хороших раскладах оборот 1.2 млн и более.
- Отрасль активно растет, у каждого есть проблемы со зрением, у каждого, и каждый день активно появляются новые. Рынок очень активно растет. Импровизируй. В целом ВОЗ на данный момент оценивает количество людей с различными нарушениями зрения минимум в 2,2 млрд — это 28,8% жителей Земли. К 2050 году 4,8 млрд человек (то есть более половины населения планеты) будут близорукими. Над решением этой проблемы работает такой гигант оптической отрасли, как французская компания Essilor. Офтальмологи предупреждают, что ежедневное пользование компьютером, планшетом и смартфоном ведет к увеличению длины глазного яблока и, как следствие, развитию близорукости (миопии), при которой предметы плохо различаются на дальнем расстоянии. Вместо приближающегося объекта человек видит размытое пятно: изображение формируется не на сетчатке глаза, а перед ней. Проблема заключается еще и в том, что заболевание часто фиксируется у детей дошкольного возраста и учеников младших классов, которые также становятся активными пользователями гаджетов дома и во время учебы. По данным Национального научно-практического центра здоровья детей Минздрава РФ, в нашей стране нарушение зрения имеют 60% выпускников школ и 10% воспитанников детсадов. Французская оптическая компания Essilor, производитель высокотехнологичных линз для очков Crizal, провела исследование и выяснила, что каждый четвертый ребенок использует гаджеты более трех часов в день, четверо из 10 молодых людей до 35 лет - девять часов, столько же времени - треть людей в возрасте от 36 до 55 лет. В целом ВОЗ на данный момент оценивает количество людей с различными нарушениями зрения минимум в 2,2 млрд — это 28,8% жителей Земли
- В первые месяца работы. В среднем повышая цены в 3 раза, учитывая налоги и другие траты. В среднем в месяц у нас будет получаться 600к оборот. Ежемесячный расход на аренду 100к, на продавщицу 40к + 10% от ее продаж, на покупку товара в среднем мы тратим 5к на одну единицу.
- Прогноз реализации 90 единиц товара в месяц через полгода работы бизнеса. Основные расходы идут на закупку товара и зарплату продавцу, в среднем 800тыс в месяц, поступления - прибыль с каждого оборота, деньги с личного кармана. Имея 1.5млн оборот в месяц, налог составит 45тыс чистой прибылью получится 655тыс, 300тыс для комфортной жизни, остальное в масштабирование и накопления. Бизнес со временем станет узнаваем и популярен, клиентов будет больше, оборот будет больше. С накоплением открываем еще точку. Дальше открываем не в Каскелене.
- Срок окупаемости бизнеса в худшем случае 2 года, в ожидаемом год, в идеальном полгода. Рентабельность бизнеса составляет 300% Средний чек у нас это 15к. Точка безубыточности это 17 клиентов. Или 255к дохода в месяц. Продавая в среднем 35 чеков. Мы окупаемся за год.
- В таких салонах часто воруют. Мы устанавливаем две камеры в салоне, и подключаемся к системе безопасности мед центра
...
Доступно только на Essays.club