Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бизнес-план «RuMi-eyes »

Автор:   •  Апрель 6, 2019  •  Реферат  •  8,165 Слов (33 Страниц)  •  383 Просмотры

Страница 1 из 33

Министерство науки и образования Украины

Национальный технический университет

«Харьковский политехнический институт»

Бизнес план

Выполнили: студенты группы БЕМ-35б

Ручка К. И., Михайлова К. С.

Проверил: Геворкян А. Ю.

Харьков 2019


Содержание

1. Резюме

2. Описание компании и отрасли.

2.1 Название и форма собственности компании.

2.2 Сфера деятельности и их направления.

2.3 Расположение и организационная структура компании.

2.4 Среда международного бизнеса.

3. Описание товара (услуги).

4. Маркетинговый план.

4.1 Особенности товара, сбыт и реклама.

4.2 Комплекс 4P.

4.3 SWOT анализ и конкурентная среда.

5. Организационный план и смета затрат.

6. Финансовый план доходов и расходов.

7. Оценка эффективности проекта.

8. Гарантии и риски компании.

9. Список литературы


1. Резюме

Разработка  «RuMi-eyes » позволит обрести новые возможности зрения слепым или слабовидящим людям, дополнив их мир информацией, которой они были лишены. Нужно учитывать, что несмотря на серьезный технологический прогресс, жизнь незрячих людей до сих пор не сильно менялась к  лучшему. «RuMi-eyes » безусловно, привнесет изменения и повысит качество жизни слепых и слабовидящих людей, как в Украине, так и во всем мире.

«RuMi-eyes » разрабатывает высокотехнологические устройства помощи слепым и слабовидящим людям.

Наши устройства объединяют компьютерное зрение и навигационные технологии и призваны повысить самостоятельность и социальную адаптацию инвалидов по зрению.

Отличительные особенности наших разработок: удобство использования, комплексность, расширенный функционал и приемлемая цена.

Работы ведутся в тесном взаимодействии с будущими пользователями и нацелены на решение действительно важных проблем незрячих людей.

Наша  команда состоит из опытных и высококлассных технических специалистов, а также консультантов - незрячих людей.  Для постоянного улучшения продукта компания сотрудничает с «УТОС» (Украинское общество слепых), а также с Институтом кибернетики имени В. М. Глушкова.

Для наращивания клиентской базы будет проведена рекламная компания. NoviR (навигатор) и GlasM (дополнение к NoviR – специальные очки) будут рекламироваться по телевидению в виде рекламы между передачами, в видео на канале YouTube. Планируется раздавать листовки в местах скопления людей. В магазинах оптики будут проведены бесплатные консультации и возможность опробовать товары на себе.

Товары будут поставлять в магазины для  инвалидов по зрению, а также продукция будет расположена на веб сайтах на территории Украины.

В ходе выполнения бизнес - плана были проведены: маркетинговый комплекс 4Р, SWOT- анализ; были рассчитаны затраты на организацию бизнеса, затраты на производство, просчитан доход от реализации.

Себестоимость одной единицы NoviR и GlasM $262,45 и $190.53. Количество персонала компании составляет 68 человек.

За время выполнения работы были рассчитаны коэффициенты  эффективности проекта такие как: NPV, PI, PP, IRR, ARR.

К рискам компании можно отнести: возможность возникновения потерь при использовании новых технологий, сбои и поломки оборудования, слабая клиентская база.

 

2. Описание компании и отрасли

2.1 Название и форма собственности компании

Название - «RuMi-eyes ».

Форма собственности - Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ (ООО) - это коммерческая организация, образованная по согласованию не менее 2 граждан или юридических лиц путем объединения их вкладов в целях осуществления совместной хозяйственной деятельности. ООО - это юридическое лицо. Капитал такого общества делится на доли между его участниками. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости своих вкладов. Участники общества получают долю прибыли в виде процента, пропорционального их доле в уставном капитале. Полученную в соответствии с решением собрания участников может оставаться нераспределенной. Нераспределенная прибыль текущего года присоединяется к прибыли прошлых лет, оставшийся нераспределенной, и таким образом создается база для самофинансирования общества.

...

Скачать:   txt (120.3 Kb)   pdf (583 Kb)   docx (691.5 Kb)  
Продолжить читать еще 32 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club