Антикризисное управление малыми предприятиями
Автор: Marcus5 • Апрель 25, 2018 • Курсовая работа • 8,534 Слов (35 Страниц) • 998 Просмотры
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования
"Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
Кафедра «Стратегический и антикризисный менеджмент»
Курсовая работа
на тему:
Антикризисное управление малыми предприятиями
Выполнил(а) студент(ка) группы ______________ ___________________________ (фамилия, имя отчество) Научный руководитель: _______________________________________ (ученая степень, звание, инициалы, фамилия) . |
Москва 2017
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты антикризисного управления 5
1.1. Сущность антикризисного управления 5
1.2. Принципы и методы антикризисного управления 7
1.3. Антикризисное управление финансами 11
1.4 Особенности функционирования малых предприятий в РФ................13
2. Оценка финансовых результатов предприятия и пути антикризисного управления на примере ООО «Румакс» 19
2.1. Краткая характеристика предприятия 19
2.2. Оценка финансовых результатов ООО «Румакс» 22
2.3. Оценка вероятности банкротства ООО «Румакс» 25
2.4. Формирования модели антикризисного управления 28
Заключение 35
Список использованных источников 37
Приложения 39
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Антикризисное управление - это система организационно-экономических мероприятий по диагностике, предубеждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин возникновения в экономических системах на всех уровнях экономики. Антикризисное управление - это необходимая и важнейшая составляющая экономического механизма функционирования любого предприятия. Комплекс антикризисных мероприятий очень разнообразен: от превентивных мероприятий в периоды роста и зрелости организации к законодательно регулируемым процессам на стадии упадка организации, которая проходит нередко в рамках арбитражного управления.
Рыночная экономика, формирующаяся в России, оказала влияние на трансформацию всей системы экономических отношений и послужила основой для широкого развития малого бизнеса.
Малый бизнес играет важную роль в развитии экономики нашей страны. Посредством налоговых доходов и социальных отчислений, осуществляемых субъектами малого предпринимательства пополняется доходная часть бюджета, создаются дополнительные рабочие места, удовлетворяются самые различные потребности населения, развивается вся экономическая сфера. Именно малый бизнес является движущей силой развития регионов, позволяет реализовать авторские и инновационные идеи собственными силами.
Малое предпринимательство является одним из важных сегментов рыночной экономики, влияющим на занятость, темпы экономического роста, структуру и качественные характеристики ВВП, структурную перестройку экономики, характеризуется быстрой окупаемостью расходов.
Теоретические и практические аспекты разработки системы антикризисногое управления исследовали известные зарубежные и отечественные ученые, такие как Дж. М. Кейнс, Г. Марковиц, А. Маршалл, Ф. Найт, А. Пигу, Ж.–Б. Сей, В. Сениор, А. Смит, Г. фон Тюнен, Й. Шумпетер, В. Шарп и др.
Изучение технологий антикризисного управления напрямую зависит от умения управления организовывать, обнаруживать причины кризиса, цикличность их прохождения.
Целью исследования является исследование антикризисного управления малыми предприятиями.
Задачи курсовой работы:
- изучить сущность антикризисного управления;
- показать принципы и методы антикризисного управления;
- изучить особенности финансового антикризисного управления;
- описать краткую характеристику предприятия;
- оценить финансовые результаты предприятия;
- оценить вероятность банкротства ООО «Румакс»;
- определить и обосновать мероприятия по формированию модели антикризисного управления.
Предметом исследования является механизм оценки финансовых результатов.
Объектом исследования является деятельность малого предприятия «Румакс», которое занимается специализирующееся на производстве и продаже дверей.
Методы исследования: анализ, синтез, сравнения, логического обобщения, описания.
...