Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Организация учета затрат в ООО «Агропромышленный комплекс «Мираторг»

Автор:   •  Май 18, 2022  •  Курсовая работа  •  7,209 Слов (29 Страниц)  •  293 Просмотры

Страница 1 из 29

Содержание

Введение        3

1. Теоретические и методические аспекты учета затрат        6

1.1 Понятие и классификация затрат        6

1.2 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости        16

1.3 Нормативно-законодательное регулирование учета затрат        19

2. Организация учета затрат в ООО «Агропромышленный комплекс «Мираторг»…………………………………………………………………………21

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия        21

2.2 Организация бухгалтерского учета        24

2.3 Учет затрат на производство        27

2.4 Мероприятия по совершенствованию учета затрат        32

Заключение        35

Список использованных источников        38

Введение

На производство и реализацию продукции, выполнение работ и оказание услуг тратятся определенные виды ресурсов: материальные, трудовые, информационные. Для того чтобы оценить эффективность деятельности предприятия, нужно оценить эти затраты в стоимостном выражении.

Все виды деятельности организации в прошедшем, настоящем и будущем времени могут быть выражены в показателях затрат. Поэтому контроль затрат является ключевой компетенцией, которая способна обеспечить тактические и стратегические конкурентные преимущества организации. Это обусловливает повышенный интерес к теории и практике учета затрат.

Актуальность темы исследования заключается в том, что в процессе деятельности предприятий всегда происходит формирование затрат. Именно этот аспект деятельности наиболее важен для всех заинтересованных сторон – собственников предприятия, сотрудников, государства, поскольку успешное его формирование позволяют всем участникам деятельности в конечном итоге достичь своих финансовых целей – в первую очередь увеличения благосостояния и качества жизни, получения прибыли.

Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке. Особенность подхода зарубежных исследователей к проблеме учета затрат заключается в рассмотрении ее в рамках устойчиво функционирующей экономики со сформировавшимися рыночными институтами, традициями, что не дает возможности автоматического переноса западного опыта на российские предприятия, так как разрыв в развитии рыночных институтов достаточно велик.

Внимание российских ученых сосредотачивается, как правило, на отдельных элементах системы с заметным акцентом в сторону собственно учета и его информационной реализации. Таким образом, возникает необходимость адаптации зарубежного и отечественного опыта учета затрат для современного состояния экономики и с учетом специфики конкретных предприятий. Одним из путей решения этой задачи является разработка и внедрение в практику работы предприятий механизма учета затрат, что влечет за собой поиск научных подходов к выбору методов и способов целенаправленного воздействия на процесс учета.

Значительный вклад в развитие теории затрат внесли такие российские ученые как В. Ф. Палий, А. Д. Шеремет, А. А. Додонов, М. И. Баканов, С. А. Стуков. Сущность затрат, методы их планирования, учета и анализа, являющиеся частью системы управления, нашли свое отражение в трудах советских экономистов А. Ф. Аксененко, С. Б. Барнгольц, В. А. Бунимовича, В. И. Ганштака, А. Ш. Маргулиса, В. И. Петровой, И. И. Поклада, А. М. Фабричноваи др. Наиболее современный подход к проблеме изложен в работах С. Николаевой, В. Кондратьева, А. Бочкарева, С.Колесникова, В. Ткача, Т. Карповой, которые рассматривают управление затратами, как ядро системы управления организацией. В то же время в отечественной литературе недостаточно освещены вопросы определения основных принципов, которыми предприятия должны руководствоваться при выборе варианта организации учета затрат, недостаточно уделено внимания конкретным технологиям изменений, алгоритмам решения конкретных задач. Решение отдельных управленческих задач на основе информации управленческого учета, как правило, невозможно из-за отсутствия эффективных практических методик.

...

Скачать:   txt (109.6 Kb)   pdf (250.3 Kb)   docx (55 Kb)  
Продолжить читать еще 28 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club