Анализ производственной деятельности предприятия

Министерство высшего образования РФ

ИрГТУ

Кафедра: Менеджмента производственной деятельности предприятия

КУРСОВАЯ РАБОТА

“Анализ производственной деятельности предприятия”

Выполнил: студент

группы ГГ-98-2

Чернова И. Н.

Принял: Степанов Ю. Ф.

Иркутск, 2002 г.

Содержание:

1. Введение

2. Структура предприятия

3. Структура управления

4. Наличие и состав основных фондов на предпреятии

4.1. Структура основных фондов

4.2. Износ основных фондов

5. Анализ выполнения планов на производстве

6. Анализ ритмичности выполнения плана

7. Анализ выполнения плана выпуска подукции

8. Анализ труда и заработной платы

8.1. Состав кадров на предприятии

8.2. Текучесть кадров

8.3. Анализ выполнения плана по производительности труда

8.4. Анализ использования фонда заработной платы

8.5. Анализ выполнения плана по себестоимости

9. Прибыль и рентабельность

1. Введение

Предпреятие ЗАО “Зун-Хада” было создано в 1999 году на месторождении Барун-Холба, которое выявлено геологом Феофилактовым Г.А. в 1961 г при проведении поисковых работ масштаба 1:10000. В 1962-1964 гг на месторождении были проведены поисково-оценочные работы (геолого-структурное картирование масштаба 1:2000 в комплексе с про-ходкой канав и штолен 1 и 2). В результате их были предварительно оце-нены масштабы золотоносности жильной зоны Золотой, откартированы новые структуры (зоны Центральная, Магистральная, Контактовая, Скры-тая, Крутая.

Системная оценка общих масштабов собственно месторождения Барун-Холба начата в 1989 г и продолжена до 1993 г. Выполненный в этот период значительный объем геологических, геохимических, геофизи-ческих, горных и буровых работ на всей площади объекта позволил суще-ственно откорректировать ранее проведенную оценку прогнозных ресур-сов Барун-Холбинского месторождения.

С 1999 по 2001 год велась подготовка к отработке запаса золота соседних с разведанными рудоносных жильных зон и опытная отработка запасов категории С 1 жилы Новой (зона Золотая). В 2002 году была начата разработка вновь вскрытых запасов.

С моей точки зрения отработка ведется не целесообразно в следствии чего данное предприятие не рентабельно. Не имея средств предприятие не может осуществить окончательное строительство ЗИФ и отладить его работу.

2. Структура предприятия

Подразделения

Рудник

Буровой участок

Автотракторный цех

Электромеханический

ЗИФ, рудоподготовка

Лаборатория

Геологический

Маркшейдерский

ХБС

Служба безопасности

АУП

Строительный

Столовая

3. Структура управления

Ген. директор

Гл. инженер

Гл. бухгалтер

Зам. дир. по общ. вопросам

Гл. геолог

Гл. маркшейдер

Инспектор отдела кадров

Ст.