SDLC аналитик

1. Может ли в модели жизненного цикла отсутствовать стадия Анализа требований? Аргументируйте свою точку зрения.

Считаю, что стадия Анализа требований не может отсутствовать в модели жизненного цикла ПО.

Во-первых, на данной стадии аналитик просчитывает насколько экономически, социально и технологически является осуществимый проект.

Во-вторых, аналитик собирает все требования от стейкхолдеров.  

В-третьих, на выходе должно быть четко описанное техническое задание, по которому в дальнейшем будет проектироваться и разрабатываться ПО

2. На каких этапах SDLC аналитик может работать над требованиями (выявлять, анализировать, документировать, изменять)?

Думаю, аналитик на всех этапах SDLC может работать над требованиями. В любой момент может что-то измениться, если заказчик этого захочет и оплатит :)

3. Какой этап SDLC может предварять этап Планирования в рамках жизни продукта?

Честно признаюсь, не сам пришел к такому выводу, прочитал такое мнение:

"Первым шагом, перед планированием и анализом, в рамках программы разработки программного обеспечения является выявление текущей проблемы. Задать вопрос «Что мы можем сделать?», «Что нужно клиенту?». Этот этап SDLC означает получение информации от всех заинтересованных сторон, таких как клиенты, сотрудники, программисты и т.д."

Честно говоря, изначально из твоей лекции я так понял, что выявление проблемы у заказчика, вопросы "что мы можем?" и "что нужно клиенту?" относятся к планированию.

4. На каком этапе SDLC цена исправления ошибки ниже?

 Думаю, что на этапе планирования и анализа требований цена исправления ошибки ниже всего.

Задачки на логику.

1. 0 или 360

2.Я бы посчитал сколько всего депо в Москве, т.к. все трамваи ночью живут в депо и как правило в одном и том же.

Определил бы восколько трамваи выходят на линию, а далее по каждому депо подсчитать сколько трамваев вышло на линию.