Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

АВС – анализ

Автор:   •  Январь 27, 2022  •  Практическая работа  •  478 Слов (2 Страниц)  •  205 Просмотры

Страница 1 из 2

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное бюджетное образовательное учреждение

Высшего образования

Волжский государственный университет водного транспорта

Кафедра логистики и маркетинга

Институт экономики, управления и права

Практическая работа № 7

по дисциплине «Основы логистики»

«АВС – анализ»

9 вариант

Выполнил: студент группы БТТП-32

Веретенникова А.А.

Проверил: Хохлов А.А.

Н. Новгород

2019 

Оглавление

Введение 3

Индивидуальное задание. 4

Исходные данные для проведения АВС- анализа 4

Итоговые результаты 4

Заключение 5

Введение

ABC-анализ- распределяет продукты по категориям, показывающим степень важности контроля запасов. Все запасы согласно правилу Вильфредо Парето делятся на категории A, B,C.

Категория А - дорогостоящие продукты ( товары) , требующие особого внимания. Они составляют 20% общего объема единиц.

Категория В - обычные продукты ( товары ) , требуют обычного отно-шения. Они составляют 30% общего объема единиц.

Категория С – дешевые продукты , требующие небольшого внимания.

Они составляют 50% общего объема единиц.

Цель ABC анализа– простое, удобное и наглядное ранжирование любых ресурсов с точки зрения их вклада в прибыль или продажи. Благодаря такому ранжированию можно правильно расставить приоритеты деятельности, сфокусировать использование ограниченных ресурсов компании (трудовые, временные, инвестиции и т.д.), выявить излишнее использование ресурсов и предпринять своевременные корректирующие меры.

• Периодичность проведения АВС анализа: как минимум 1 раз в год, чтобы стратегически, на ежеквартальной основе.

Для принятия стратегически верных решений результаты данного метода рекомендуется смотреть в динамике за несколько периодов. Ежемесячный анализ проводить можно, но данный промежуток времени слишком мал для реализации принятых решений и слишком мал для отслеживания динамики ситуации.

• Преимущества АВС-анализа: универсальность, простота и наглядность.

• Ограничения АВС-анализа: метод слишком математичен, иногда может не учитывать стратегические цели компании.

...

Скачать:   txt (7 Kb)   pdf (45.6 Kb)   docx (11.1 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club