Отчет по практике в ООО «Трансгрид»
Автор: lukavchenko.a • Декабрь 1, 2020 • Отчет по практике • 1,414 Слов (6 Страниц) • 256 Просмотры
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
Отчет по практике………………………………………………………….4
Заключение…………………………………………………………………11
Список использованных источников……………………………………..12
Введение
Я, , проходил производственную практику с 08 июня по 06 июля 2020 года в ООО «Трансгрид» под руководством.
В начале производственной практики был пройден вводный инструктаж, в ходе которого были установлены сроки, цели и основные задачи данной практики. Были получены индивидуальные задания и точные указания по составлению форм отчётности (дневник, индивидуальное задание, отчёт). В том числе был составлен план работы по выполнению программы практики и индивидуального задания.
Прохождение производственной практики открывает серию особо важных видов подготовки специалистов любых форм обучения.
Цели производственной практики:
- закрепление и углубление знаний студентов, полученных ими в ходе теоретических и практических занятий;
- знакомство с работой предприятия в современных условиях, в том числе его основных подразделений, а также с системой управления им;
- сбор и анализ информации о деятельности предприятия.
Значение прохождения производственной практики состоит в том, что она является инструментом проверки подготовки студентов к самостоятельной работе, а также важной формой развития профессиональных навыков.
Во время прохождения производственной практики студент должен выполнить все пункты, намеченные в плане ее прохождения, который содержится в дневнике.
Отчет по практике
За время прохождения практики я был ознакомлен со структурой и деятельностью ООО «Трансгрид». Изучил делопроизводство, юридические аспекты деятельности организации, нормативно-правовые акты, ознакомился с инструкциями, которые регулируют работу организации.
В первые дни практики меня ознакомили с организационной структурой, архивами, общими показателями организации и основами снабжения.
Прохождение практики началось с изучения отчетности операционной деятельности организации, ознакомления с контрагентами, анализа экономического состояния и экономических результатов, стратегических и оперативных планов.
Стратегия ООО «Трансгрид» основана на повышенной производительности, в которой основное внимание уделяется максимально возможному использованию имеющихся ресурсов, здесь стремятся максимально использовать мощности и ресурсы.
Таблица 1
Порядок разработки стратегических и оперативных планов
Стратегический план | Оперативный стратегический план |
Поддержка корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов. | Создание развитой системы корпоративного управленческого и бухгалтерского учета и поддержание эффективной информационной системы. |
Долгосрочность. | Постоянные усилия для наращивания базы логистических знаний, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия. |
Постоянно учитываемые факторы: тип спроса, рыночные условия, социальные условия, акционеры, конкуренты, экономический климат. | Кратковременность. |
Продолжение таблицы 1
Постоянное улучшение работы производства в системе снабжения, транспорта, контроля над запасами, грузопереработок и т.д. | |
Постоянный анализ возможностей и установление приоритетов. |
В ООО «Трансгрид» снабжение предприятия является первоочередной задачей, которую руководство решает для обеспечения выполнения поставленных задач в максимально эффективном режиме.
...