Система управления рисками европейских страховых организаций

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МОРСКОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(СПБГМТУ)

Факультет «Инженерно-экономический»

Кафедра «Международные экономические отношения»

Реферат

по дисциплине «Страхование на международных рынках»

на тему: «Система управления рисками европейских страховых организаций»

Выполнил(а):

Студент(ка) гр.

Санкт-Петербург

2023 г.

Оглавление

Примеры европейских страховых организаций и их систем управления рисками        3

Сравнение систем управления рисками различных европейских страховых организаций        4

Многоуровневый подход: системы управления рисками европейских страховых организаций        9

Стандарты и регулирование: системы управления рисками европейских страховых организаций        12

Оценка рисков: системы управления рисками европейских страховых организаций        21

Мониторинг и анализ: последняя особенность системы управления рисками в европейских страховых организациях        28

Преимущества системы управления рисками для страховых организаций        34

Вызовы и проблемы, связанные с системой управления рисками        36

Заключение        38

Страхование Северного потока 1        41

Источники        46

   Примеры европейских страховых организаций и их систем управления рисками

   В Европе существует множество страховых организаций, которые предоставляют различные виды страховых услуг для клиентов. Каждая из этих организаций имеет свою систему управления рисками, которая помогает им эффективно управлять рисками и снижать вероятность неожиданных потерь. Рассмотрим несколько примеров таких организаций и их систем управления рисками:

• Одним из наиболее успешных примеров системы управления рисками является модель, используемая компанией Swiss Re. Она основывается на анализе рисков и обеспечивает принятие решений на основе эффективной модели управления портфелем. Компания также активно применяет аналитические инструменты и технологии, чтобы управлять рисками на всех уровнях своей деятельности.
• Allianz SE - одна из крупнейших страховых компаний в мире, которая имеет широкую сеть филиалов и предоставляет различные виды страховых услуг. Система управления рисками Allianz SE основана на трех основных принципах: прозрачность, активное управление и разнообразие. Компания использует инструменты моделирования рисков и анализа данных, чтобы эффективно оценить риски и управлять ими.
• AXA SA - международная страховая компания, которая также предоставляет широкий спектр страховых услуг. Система управления рисками компании AXA SA основана на принципах оценки рисков, контроля и мониторинга рисков и управления рисками. Компания использует интегрированный подход к управлению рисками, который включает в себя оценку рисков, управление портфелем, а также мониторинг рисков и анализ результатов.

   Сравнение систем управления рисками различных европейских страховых организаций

1.  Компания Swiss Re - это одна из крупнейших страховых и перестраховочных компаний в мире, которая ведет свою деятельность по всему миру. Swiss Re является одной из компаний, которая создала сильную систему управления рисками.

   Одна из ключевых особенностей системы управления рисками Swiss Re - это интеграция различных аспектов управления рисками в одну систему. Компания использует обширный анализ данных и моделирование для прогнозирования будущих рисков и разработки стратегий управления ими. Она также уделяет большое внимание анализу рисков в отрасли, чтобы оценить, какие новые виды рисков могут появиться в будущем, и какие методы управления ими могут быть наиболее эффективными.

   Одним из ключевых элементов системы управления рисками Swiss Re является постоянный мониторинг и оценка рисков. Компания использует множество инструментов и методов, таких как скоринговые карты риска, моделирование катастроф и анализ рыночных ценностей, чтобы оценить риски, связанные с каждой страховой сделкой. Это позволяет компании быстро реагировать на изменения рисков, связанных с отдельными страховыми сделками, и изменять свои стратегии управления рисками в соответствии с этими изменениями.