Планирование в системе управления субъектом малого предпринимательства

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

Красноярский филиал Финуниверситета

ДОПУСКАЮ К ЗАЩИТЕ

Зам. директора филиала по УМР

____________ С.Ю.Биндарева

            (подпись)                     (И.О. Фамилия)

«_____»______________2020 г.

Выпускная квалификационная работа

на тему «ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТОМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Обучающийся группы    28                 Хомушку Яна Шолбановна  __________

                                         (номер группы)             (фамилия, имя, отчество)                             (подпись)

Образовательная программа 38.02.06 Финансы                                                

Форма обучения очная

Руководитель    __________                   Л. А. Краус

                      (подпись)                                            (И.О. Фамилия)

Председатель ЦК _____________     О. А. Старичкова        

                        (подпись)                                (И.О. Фамилия)

Красноярск – 2020

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТОМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА        5

1.1 Понятия и виды планирования в системе управления.        5

1.2 Методы планирования в системе управления.        12

1.3 Особенности планирования в системе управления субъектом малого предпринимательства        17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ППТ»        20

2.1 Характеристика организации и оценка финансового состояния.        20

2.2 Характеристика системы планирования в управлении организации ООО «ППТ».        27

2.3 Пути совершенствования системы планирования в управлении в ООО «ППТ».        33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        42

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Бухгалтерский учет        44

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Отчет о финансовых результатах        46

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время наблюдается значительное повышение роли и укрепление позиций малых предприятий различных секторов экономики, им оказывается государственная поддержка, что и определяет актуальность выбранной темы исследования. Малое предпринимательство – предпринимательство, осуществляемый в малых формах, опирающийся на деятельность индивидуальных предпринимателей, малых фирм, небольших организаций. Можно выявить бесспорные преимущества малых организационных форм - простая структура, динамизм, гибкость, способность активно перестраиваться на запросы потребителей и другие. Но их гибкость делает их весьма зависимыми от экономических перемен.

Для успешного функционирования организации нужен анализ, оценка его управляемости, планирование и контроль, то есть в полном объеме всесторонняя картина бизнес-процессов. Каждый предприниматель, в начале своей деятельности, должен ясно представлять объем будущих потребностей в финансовых, трудовых, материальных ресурсах. Выявлять источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования задействованных ресурсов в процессе работы фирмы.

Планирование в организациях является актуальным механизмом в управлении субъектом, позволяющий сводить к минимуму неясность рыночной среды и её негативные последствия. Правильно организованное планирование способствует организации развиваться, сформировать и реализовывать концепции производства новых товаров и услуг.