Отчет по практике в ООО РА "Нижегородская служба рекламы"

Министерство образования и науки Российской Федерации 

ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский 

Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского» 

Институт международных отношений и мировой истории 

Кафедра социально-политических коммуникаций 

Отчет о прохождении 

производственной практики 

в  ООО РА "Нижегородская служба рекламы"

(наименование организации) 

Выполнил(а): 

Студент(ка) группы 341620

направления подготовки 

 «Реклама и связи с общественностью» 

 Черторогова Анна Владимировна 

Проверил(а):  

доцент, к.филос.н. 

Фирулина Евгения Геннадьевна 

Нижний Новгород 

2020

Название организации, контактная информация

ООО РА «Нижегородская служба рекламы»

Место нахождения: 603022, Нижегородская обл, г. Нижний Новгород, ул. Ветеринарная, дом № 2, квартира 20                

ОГРН: 1115262019245

ИНН: 5262270204

КПП: 526201001                

Тел.: +7 (920) 050-08-27

Организационная структура

Организационная структура ООО РА «Нижегородская служба рекламы»представляет собой дирекцию, руководящую направлениями Social, Event, Дизайн, GR, PR, Digital, Production. В каждом направлении есть свой руководитель направления, руководители текущих проектов и узкие специалисты, менеджеры.  

Social – ведение социальных PR-проектов;

Event – организация мероприятий;

GR – ведение политических PR-проектов;

PR – ведение PR-проектов;

Digital – ведение и поддержка проектов в социальных сетях и других электронных СМИ

Production – производство фото- и видео- материалов под ключ;

Дизайн – графический и веб дизайн.

Организационный стиль

Организационный стиль ООО РА «Нижегородская служба рекламы» представляет из себя группу единомышленников и специалистов по разным направлениям, которые работают в творческой среде и совместно работают над проектами. Все клиенты-партнеры предприятия считаются друзьями. Внутри компании акцент делается на тимбилдинг и комфортность работы в офисе или из дома, в зависимости от удобства для сотрудника прежде всего. Потому что идея лояльного отношения к своим сотрудникам расценивается, как вложение в их продуктивность.

Хорошо принимаются новые идеи, инициативность. Но работа производится на результат, учитывая и внедряя сильные стороны сотрудников в выбранном проекте. Часто проводятся обучения и повышение квалификации, создаются и прорабатываются интересные тренировочные кейсы.

Два офиса находятся в Москве и Нижнем Новгороде, офисы взаимодействуют между собой на общих проектах, часто приезжают друг к другу в гости, устраивают общие совещания. В целом, по направлениям деятельности в разных городах мало пересечений.

Работа проводится клиентоориентированно, учитываются пожелания и видение заказчика, предлагаются нововведения. Предлагаются новые услуги для повышения эффективности PR-проекта. Каждый отдел работает обособленно над проектом большую часть времени, но всегда обсуждается общий план и цели, есть общие чаты, где можно задать вопросы, согласовать работу. Управление организации намного больше взаимосвязано в каждом проекте, состав управления обсуждает цели и задачи для своего отдела и приступают к выполнению и раздают задачи менеджерам и специалистам, контролируя их деятельность. Управление напрямую коммуницирует с заказчиком, обсуждая дальнейшие цели и планы.