Отчёт по практике в ПАО «Камаз»

Министерство образования Республики Башкортостан

ГАПОУ Уфимский топливно-энергетический колледж

Специальность 38.02.03

Отчёт по практике ПМ 02 «Управление логистическими
процессами в закупках, производстве и распределении»

Уфа, 2018  г.

Содержание

Введение        3

1.Общая характеристика предприятия        4

1.1 История        4

1.2 Краткая история предприятия        4

1.3 Миссия        5

1.4 Видение        5

2.Изучение и получение практических навыков работы в отделе материально-технического снабжения        6

2.1 Порядок организации работы основных  элементов логистической системы        6

Крупная закупка        6

Мелкая закупка        10

2.2 Модели и системы управления запасами        12

2.3 Использование моделей управления запасами на предприятии        15

2.4.        Порядок заключения договора поставки        19

2.5 Организация документооборота в 1С: УТ        21

Торговые соглашения с поставщиками        21

Регистрация цен и условий поставок товаров поставщиков        22

Формирование и обработка заказов поставщикам        22

Оплата заказов поставщикам        22

2.6 Понятие первичных учетных документов и их назначение        24

2.7 Правила принятия от контрагентов первичные документы        26

2.8 Заключение договора поставки        27

2.9 Организация системы управления запасами  и распределительных каналов        29

2.10 Расчет основных параметров складских помещений        31

Заключение        32

Список использованных источников        33

Введение

В соответствии с учебным планом производственная практика была пройдена в отделе материально-технического снабжения (далее по тексту ОМТС) ПАО «Камаз».

Объект исследования – ПАО «Камаз» в г. Набережные Челны.

Предмет исследования – эффективность системы управления                    ПАО «Камаз».

Цель прохождения производственной практики состояла в анализе системе управления предприятия ПАО «Камаз», также в получении навыков оценивания предложений с помощью конкурентных торгов, осуществить использование теоретических знаний в программе 1С:УПП на предприятии, в получении знаний о инфраструктуре процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением, изучение практической деятельности ПАО «Камаз», рассмотреть организационную структуру предприятия.

Для достижения данной цели потребовалось решить следующие задачи:

1. Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач      ПАО «Камаз» в целом.
2. Применить методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.
3. Использовать различные модели управления запасами.
4. Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, распределением и перемещением заказчику.

В ПАО «Камаз» для эффективного управления предприятием применяются: широкий комплекс программ 1С (1С: УПП, 1С: УАТ, 1С: ДО, 1С: mdm и т.п., Link(skype), outlook и учебные пособия (консультант+, гарант, техэксперт и т.п.)

Отчет по производственной практике состоит из введения, пяти параграфов, заключения и списка литературных источников.

1.Общая характеристика предприятия

1.1 История

«КАМАЗ» образован в 1969 году как Камский комплекс заводов по производству большегрузных автомобилей (производственное объединение «КамАЗ»).