Отчет по практике в ООО СМАРТПЕТРОЛ

Содержание

Введение        2

1. Экономико-организационная характеристика   организации (предприятия).        3

2. Разработка инфраструктуры процесса снабжения и организационной структуры управления снабжения на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач.        6

3. Методы проектирования внутрипроизводственных логистических систем.        8

4. Различные модели и методы управления запасами.        9

5. Управление  заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.        12

Заключение        15

Приложение        16

Введение

Я проходила учебную практику по ПМ 02 «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении». Местом для прохождением практики является Общество с ограниченной ответственностью СМАРТПЕТРОЛ, в отделе транспортной логистики.

Целью учебной практики по ПМ 02. является получение практического опыта: планирование и организация логистического процесса в организациях. Продолжительность моей практики  с 5 июня 2017 года по 18 июня 2017 года.

Цель профессионального модуля является освоение теоретических знаний в области управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении. Приобретение умений и уметь  использовать эти знания в профессиональной деятельности.

Задачи:

1. Экономико-организационная характеристика организации (предприятия);
2. Разработка инфраструктуры процесса снабжения и организационной структуры управления снабжения на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач;
3. Методы проектирования внутрипроизводственных логистических систем;
4. Различные модели и методы управления запасами;
5. Управление  заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом;

1. Экономико-организационная характеристика   организации (предприятия).

Компания ООО СМАРТПЕТРОЛ зарегистрирована в ноябре 2013 года. Данная компания специализируется на следующих видах деятельности:

– оптовая и розничная торговля, посреднические, коммерческие и обменные операции, маркетинг;

– транспортирование грузов, в том числе по международным перевозкам;

– оказание услуг складского хозяйства;

– проектные работы, в т.ч. составление сметной документации;

– выполнение функций генерального подрядчика;

– иная деятельность, не запрещённая действующим законодательством.

1.2. Организационная структура ООО СМАРТПЕТРОЛ

Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе: осуществляет оперативное руководство деятельностью общества; имеет право первой подписи под финансовыми документами; распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности ООО СМАРТПЕТРОЛ издает приказы и распоряжения, обязательные для всех сотрудников компании;  выполняет другие функции, необходимые для достижения целей общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством и уставом компании.

Коммерческий директор ООО СМАРТПЕТРОЛ выполняет оперативную, консультативную, координационную и финансовую работу, включающую административно-хозяйственное руководство предприятием в целом или основными его структурными подразделениями. В его обязанности входит менеджмент всех отчетных функций, создание эффективной организационной структуры предприятия, управление договорной и контрактной работой, бюджетное планирование и руководство подотчетным персоналом. Кроме того, он руководит работой по разработке стратегии маркетинга предприятия, определяет приоритеты коммерческой деятельности, ее территорию и сферу, осуществляет непосредственное руководство менеджерами по сбыту продукции, товаров, услуг.