Логистика запасов и концепция 4PL-аутсорсинога

https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sovremennogo-autsorsinga-v-logistike

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство морского и речного транспорта

ФГБОУ ВО «Сибирский государственный университет водного транспорта»

Кафедра: «Управление работой портов»

Дисциплина: «Управление материальными ресурсами в транспортно-логистических системах»

ЭССЕ на тему:  «Логистика запасов и концепция 4PL-аутсорсинога».

Выполнил: Будков С.В.

Проверил: Баранова Н.В.

Новосибирск 2021

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов-это частично или полностью аутсорсинг отдельных логистических функций или сложных логистических бизнес-процессов внешней организации. В качестве субподрядчика выступает специализированная компания-логистический посредник. Среди логистических посредников особое место занимают логистические поставщики-организации, предоставляющие комплекс логистических услуг на основе аутсорсинга. Другое название Сферы деятельности поставщиков логистики - контрактная логистика. Аутсорсинг логистических функций основан на стремлении организаций сократить расходы на логистику и сосредоточиться на основных видах деятельности. Логистические функции не являются основной деятельностью предприятий-производителей продукции и должны быть выведены из организации в соответствии с логикой эффективного управления. При этом использование услуг логистических поставщиков, обладающих необходимыми ресурсами и навыками (технология, ноу-хау, специальное оборудование, обученный персонал) приведет не только к снижению общего уровня затрат, но и к качественному повышению уровня обслуживания конечного клиента. Сочетание инструментов логистики и аутсорсинга дает организациям конкурентные преимущества, необходимые для работы на современном рынке. Такой подход к реализации логистических функций и бизнес-процессов называется "концепцией логистического аутсорсинга", которая заключается в том, что организации не нужно использовать собственные ресурсы для выполнения логистических операций, порученных внешнему партнеру. Развитию концепции логистического аутсорсинга способствуют тенденции экономической глобализации. Частные организации являются частью глобальной производственной сети. Процессы доставки и продажи также становятся все более сложными, а уровень логистических знаний всех партнеров по цепочке создания стоимости становится ключевым фактором успеха. Растущие потребительские требования побуждают компании применять логистический подход к созданию бизнеса и использовать такой инструмент, как аутсорсинг в своей деятельности. Поставщики логистических услуг, поставщики логистических услуг (операторы) (Logistic Services Providers, LSP, 3pls, TPL) - это коммерческие организации, предоставляющие логистические услуги, выполняющие индивидуальные операции или сложные логистические функции. Сегодня развивается новое поколение логистических поставщиков 4PL, сочетающих стратегическое управление цепочкой поставок и оперативное управление реализацией стратегических решений. Поставщик логистики четвертого уровня (4PL) - это компания, специализирующаяся на планировании и оптимизации всех логистических процессов по всей цепочке создания системы. Эта компания обладает знаниями и навыками в области снабжения, логистики распределения и логистики отходов, а также коммуникационных технологий. Следует отметить, что определение стандартных процессов должно сопровождаться адаптацией структур и ресурсов цепи поставок. Общеевропейская стандартизация процессов позволяет консолидировать старые национальные структуры на европейском уровне. Синергетика позволяет реализовать значительный потенциал снижения затрат. Однако, прежде всего, требования клиентов должны быть в центре внимания.