Планирование издержек обращение торгового предприятия

Содержание

Введение        3

Глава 1. Теоретические основы планирования издержек обращения        5

1.1 Издержки обращения в торговле. Сущность, классификация виды, тенденции изменения        5

1.2 Методы планирования издержек обращения        10

Глава 2. Анализ издержек обращения торгового предприятия        15

2.1 Краткая характеристика торгового предприятия        15

2.2 Анализ издержек обращения по статьям калькуляции        17

2.3 Анализ факторов, влияющих на уровень издержек обращения в торговле        26

2.4 Резервы снижения издержек обращения с целью максимизации прибыли        32

Глава 3. Планирование издержек обращение торгового предприятия        35

Заключение        46

Список использованной литературы        49

Приложения        50

Введение

Эффективность функционирования предприятия зависит от рационального использования всех видов ресурсов, обусловливает необходимость перехода к единой системе управления затратами.

Преимуществами этой системы являются: обеспечение конкурентоспособности услуг за счет более низких издержек и цен, наличие качественной и достоверной информации о себестоимости отдельных видов услуг и ее позиции на рынке по сравнению с другими, предоставление объективных данных для составления бюджета предприятия, возможность оценки деятельности каждого подразделения с финансовой точки зрения, принятие эффективных и обоснованных управленческих решений.

Деятельность предприятий находится под влиянием факторов внешней среды и не может рассматриваться в отрыве от тех изменений, которые происходят в экономической системе и на рынках материальных ресурсов. уместно отметить, что в последние годы значительно выросли цены на материалы и сырье и это влияет на себестоимость продукции и услуг.

Функционирование предприятий в этих условиях требует совершенствование методов и форм системы управления затратами, построения адаптивных структур управления, их гибкости, обеспечения достоверной информацией руководителей для принятия решений по закупке сырья, материалов, разработки стратегических планов.

Выявление и использование факторов экономии ресурсов, снижения затрат является обязанностью каждого работника предприятия.

Исследования ряда данных предприятий показывают, что система управления затратами не в полной мере способствует решению проблем оптимизации затрат и эффективности хозяйствования. Поэтому целесообразно обратить внимание на требования к совершенствованию управления затратами предприятия.

Целью исследования является теоретическое и практическое изучение управление издержками предприятия и разработка проектных решений по оптимизации издержек.

Задачами работы являются:

- рассмотреть сущность издержек предприятия;

 - изучить классификацию издержек предприятия;

- изучить методику анализа и управления затратами предприятия;

- проанализировать себестоимость конкретного предприятия; 

- разработать мероприятия по оптимизации затрат для конкретно взятого предприятия. 

Предметом исследования в  работе являются издержки предприятия. 

В качестве объекта исследования выбрано предприятие ЗАО «Гулливер».

Теоретической и методологической основой исследования является диалектический метод познания экономических явлений в их взаиморазвития, общая теория систем, методы теоретико-эмпирического исследования. Для осуществления необходимых аналитических сопоставлений и выводов были использованы экономико-статистические методы.