Контрольная работа по "Теории организации"

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской

Федерации»

(Финансовый университет)

Факультет менеджмента

Департамент менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория организации»

на тему: «ТЕМА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ»

                                            Выполнила:

                                                                     студента группы МЕН18-

                                             Иванова Т.В.

                                        Приняла:

                                                 Бородина О.А.

Москва 2019

---

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. Сущность и классификация анализа бизнес-процессов        5

2. Анализ бизнес-процесса управления закупок        9

2.1 Описание предприятия АО «Гринатом»        9

2.2 Составление моделей бизнес-процессов управления закупок        13

2.2 Модели бизнес-процессов по принципу «as is / to be»        15

2.3 Анализ преимуществ внедрения в бизнес-процесс модулей        18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        22

ВВЕДЕНИЕ

Тема данной работы «Анализ эффективности бизнес-процессов организации закупок по принципу «as is / to be». Данный анализ проводится на примере предприятия АО «Гринатом», входящего в Государственную корпорацию «Росатом» [9].

Эффективность работы любого предприятия зависит  от  достаточно  сложного и порой трудно-контролируемого осуществления процесса закупок необходимого количества сырья, материалов или товара. Поэтому стремление  повышать экономическую эффективность организации определяет  необходимость инновационной  деятельности, направленной на разработку и внедрение новых процессов или продуктов, новых методов  продвижения  и  продажи продукции  компании или на  изменение организационной структуры предприятия [3].

В наше время руководители предприятий стремятся автоматизировать процесс управления закупками, так как это позволит обеспечить   бесперебойность работы предприятия, а также гарантирует своевременность закупки и доброжелательные отношения, и с поставщиками,  и с потребителями. В настоящее время сфера применения информационных технологий расширилась от  автоматизации  отдельных бизнес-процессов  предприятия до комплексной автоматизации практически всех бизнес-процессов [4].

Актуальность выбора темы данной работы обусловлена возрастающей  ролью управления планированием закупочной деятельности. Процесс управления закупками оказывает существенное влияние на устойчивость, конкурентоспособность и эффективность работы организации. Следовательно, эффективное  управление планированием закупок  является залогом получения максимальной прибыли предприятием при минимальных финансовых и временных издержках.

Цель данной работы – анализ бизнес-процессов управления закупок  предприятия АО «Гринатом» по принципу «as is / to be» и разработка  рекомендаций  по повышению эффективности управления планированием закупочной деятельности данного предприятия.

Исходя из цели работы вытекает необходимость решения в процессе исследования  следующих задач:

• теоретическое изучение методики анализа бизнес-процессов;
• создание модели деятельности управления закупок (УЗ) предприятия АО «Гринатом»;
• разработка функциональных моделей организации закупок предприятия АО «Гринатом» по принципу «as is / to be»;

• 4) оценка эффективности внедрения в бизнес-модель модулей «Заявка на закупку», «Аналитическая записка до 100 000 руб.» и «Аналитическая записка до 1 000 000 руб.» в единой отраслевой системе документооборота.

Объект исследования данной работы – управление закупок предприятия АО «Гринатом».

Предмет  исследования  – процесс организации  закупок на предприятии АО «Гринатом».