Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Несменяемость власти на примере Беларуссии

Автор:   •  Март 27, 2021  •  Статья  •  3,549 Слов (15 Страниц)  •  250 Просмотры

Страница 1 из 15

НЕСМЕНЯЕМОСТЬ ВЛАСТИ НА ПРИМЕРЕ БЕЛАРУССИИ

Настоящая статья посвящена принципу сменяемости и несменяемости власти в государстве на примере Беларуссии и к чему это может привести. Также в данной статье разбирается, куда может прийти развитие государства, если в нем на регулярной основе не будет проходить смена власти.

Ключевые слова: сменяемость власти, Беларуссия, Лукашенко, несменяемость власти, регулярная смена.

IRREMOVABILITY OF POWER ON THE EXAMPLE OF BELARUS

This article is devoted to the principle of changeability and irremovability of power in the state on the example of Belarus and what it can lead to. This article also examines where the development of the state can come if there is no regular change of power in it.

Key words: changeability of power, Belarus, Lukashenko, changeability of power, regular change.

Принцип сменяемости власти

Для процветания государства и общества необходима регулярная смена власти, но с этим согласны далеко не все. В качестве допустимости несменяемости власти приводят аргументы: первое, что все, что нужно в материальном плане уже получили от государства, что в дальнейшем уже будут меньше желания, так сказать, на «воровство», второе – это то, что те,

Чем дольше человек находится во власти, тем проще ему минимизировать риск, тем проще договориться, а еще лучше поставить/продвинуть на руководство другой ветвью власти, призванной ограничить возможные злоупотребления, своего человека.

Именно гарантированная сменяемость власти в демократических государствах, приводит к тому, что человек занимающий высокий государственный пост, зная о том, что придет время и этот пост придется уступить, понимает, что за все деяния может последовать ответственность. То есть понимание возможной ответственности в будущем, благодаря обязательной сменяемости власти, снижает вероятность злоупотреблений человеком во время нахождения на властном посту.

Управление обществом и государством это не то же самое, что управление предприятием. Но в современном мире, даже в управлении крупными мировыми корпорациями, просматривается четкая стратегия на регулярную смену руководства определяющего стратегию развития предприятия. Связано это с тем, что современный мир меняется очень быстро, а старый руководитель имеет старый опыт и находясь в кресле руководителя, новый опыт получить не может. Для процветания в современном мире обязательно нужна «свежая кровь», новые знания, не отягощенные старым опытом. Бывает, когда новый руководитель хуже старого? Да бывает, но гораздо чаще «свежая кровь» дает толчок к развитию, позволяет переосмыслить ситуацию и выработать новую тактику, приводящую к успеху. А в условиях регулярной сменяемости власти, заменить неэффективного руководителя не представляет труда. И наоборот, в случае, когда общество принимает несменяемость власти как норму, возникают несменяемые опытные руководители, весь опыт которых сводится к сохранению власти. Сменить же таких руководителей, общество иногда не может десятилетия. В результате государство хиреет, граждане нищают, а остальной мир развивается и стремительно уходит вперед.

Страшнее несменяемости власти для общества, является только запрет на критику власти. Если в государстве начинают запрещать критиковать власть, значит несменяемость власти — это уже пройденный этап и развитие государства перешло в отрицательный рост.

При несменяемости власти сложнее судить человека, который находится во власти за злоупотребления ею, так как в большинстве случаев везде сидят уже «свои люди». Сменяемость власти же повышает шанс привлечения к ответственности.

Власть развращает, а несменяемая и бесконтрольная власть, обязательно приводит к злоупотреблениям. Это хорошо понимали даже в СССР, быть первым секретарем в городе или начальником милиции/прокурором один и тот же человек более 10 лет не мог, его обязательно переводили в другой регион. Связано

...

Скачать:   txt (49.8 Kb)   pdf (122.4 Kb)   docx (398.4 Kb)  
Продолжить читать еще 14 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club