Отчет по практике в Администрации Прикубанского внутригородского округа города Краснодара
Автор: Vitte123 • Октябрь 21, 2018 • Отчет по практике • 5,845 Слов (24 Страниц) • 1,098 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
- Организационная характеристика Администрации Прикубанского внутригородского округа г. Краснодара 6
- Система коммуникаций в Администрации Прикубанского внутригородского округа г. Краснодара 11
2.1 Общая характеристика коммуникационных процессов Администрации Прикубанского округа г. Краснодара 11
- Общий отдел в системе коммуникаций 16
- Отдел по связям с общественностью 19
- Отдел по работе с обращениями граждан 21
- Анализ деятельности отдела социальной сферы 25
- Состав и функции отдела социальной сферы 25
3.2 Анализ положений, регламентирующих деятельность работников отдела социальной сферы 28
3.3 Анализ эффективности внешних и внутренних коммуникационных процессов в отделе социальной сферы 29
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Рабочий график 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Дневник прохождения учебной практики 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Отзыв руководителя практики 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Положение отдела социальной сферы 43
ВВЕДЕНИЕ
В Краснодаре – четыре внутригородских округа.
Самую большую территорию сегодня занимает Прикубанский — 474 квадратных километра. Округ представлен практически всеми отраслями производств — промышленностью, строительной и транспортной сферами, ведущее место отведено сельскохозяйственной отрасли.
Население превышает 260 тысяч человек. В последнее время округ активно включился в реализацию концепции массовой реконструкции и застройки.
Целью данной практической работы является развитие следующих умений:
- способности анализировать основные этапы и закономерности исторического развития общества для формирования гражданской позиции;
- способности к самоорганизации и самообразованию.
- способности находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
- способности проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
- способности осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
- навыков составления бюджетной и финансовой отчетности, распределения ресурсов с учетом последствий влияния различных методов и способов на результаты деятельности организации;
- навыков использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
- умения применять основные экономические методы для управления государственным и муниципальным имуществом, принятие управленческих решений по бюджетированию и структуре государственных (муниципальных) активов;
- способности осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации;
- способности к взаимодействиям в ходе служебной деятельности в соответствии с этическими требованиями к служебному поведению;
- владения основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения;
- способности проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования.
Задачами данной практики являются:
- экскурсия, проведение инструктажа по охране труда и технике безопасности;
- решение организационных вопросов;
- изучение нормативно-правовых актов, регламентирующие деятельность отдела социальной сферы администрации Прикубанского внутригородского округа г. Краснодара;
- по каждому структурному подразделению администрации изучение Положения о его деятельности, Должностных инструкций его работников, нормативно-правовых актов, определяющих его профессиональную деятельность, порядок его взаимодействия с другими подразделениями и поселением;
- закрепление технологий формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы;
- деловое общение, осуществление деловой переписки и поддержку электронных коммуникаций;
- изучение показателей организационного и экономического развития отдела социальной сферы;
- оценка эффективности деятельности отдела социальной сферы.
1 Организационная характеристика администрации Прикубанского внутригородского округа г. Краснодара
Администрация Прикубанского внутригородского округа города Краснодара (далее - Администрация) является территориальным органом администрации муниципального образования город Краснодар. Администрация действует на основании Устава муниципального образования город Краснодар и настоящего Положения.
Администрация в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", нормативными правовыми актами Российской Федерации и Краснодарского края, а также муниципальными правовыми актами.
...