Философия системы Business Performance Management
Автор: khhqwurH3892 • Сентябрь 15, 2023 • Практическая работа • 1,834 Слов (8 Страниц) • 102 Просмотры
[pic 1]
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
(наименование института полностью) |
|
(Наименование учебного структурного подразделения) |
(код и наименование направления подготовки / специальности) |
Управление персоналом |
(направленность (профиль) / специализация) |
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1
по учебному курсу « Управление результативностью 2 »
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
Обучающегося | Е.А.Якимова | |
(И.О. Фамилия) | ||
Группа | УПбвд-1901а | |
Преподаватель | Шевлякова Елена Михайловна | |
(И.О. Фамилия) |
Тольятти 2023
Эссе на тему «Философия системы Business Performance Management»
Сегодня, все больше набирает оборот актуальность и популярность задача по автоматизации управления бизнесом. В настоящее время, в период повышенной конкуренции и регулярных изменений, для предприятий важным звеном для успешного функционирования является эффективность.
Определяется большое количество различных подходов и методов повышения, так называемой эффективности предприятия. Один из таких методов, определяется, как управление бизнес-процессами организации.
Можно встретить большое количество вариантов определений управления бизнес-процессами, рассмотрим основные:
- достижение целей организации путем управления, контроля и совершенствования основных бизнес-процессов;
- структурированный систематический подход к анализу, контролю и управлению процессами с целью совершенствования качества;
- методы, технологии и концепции поддержки проектирования, конфигурирования, администрирования, исполнения и анализа бизнеспроцессов;
- метод эффективного выстраивания организации в соответствии с требованиями и нуждами клиентов
Стоит отметить, что увеличение интереса к управлению бизнес-процессами со временем только возрастает. В первую очередь это отображается в увеличении спроса на специалистов по бизнес-процессам, а также в росте и популярности семинаров, конференций и специальной литературы по данному профилю.
Можно предположить, что главенствующие причинами (идеями) роста интереса является следующее
процессный подход способствует развитию фирмы, что способствует обеспечению стабильной прибыли и значительным конкурентным преимуществам;
на практике было замечено, что применение концепции бизнес-процессов, создает эффективные инструменты управленческого планирования, учета и контроля;
появление на рынке нового типа программного обеспечения — BPMS (Business Process Management System), позволяет предприятиям разрабатывать процессно-ориентированные решения, способные объединять сотрудников предприятия, системы и данные.
Сама Business Performance Management (BPM) расшифровывается, как управление эффективностью бизнеса. Это понятие как класс возникло в 2000 г., а в 2003 этот термин пришел в нашу страну.
Употребление понятия BPM-системы, возможно может в двух значениях: как концепция управления, как определенный подход к принятию управленческих решений и их практической реализации, и как информационная система, как комплекс программных средств, обеспечивающих практическую реализацию концепции BPM.
Основой концепции ВРМ является цикл управления и процесс принятия решения, который описал Саймон. Принято выделять несколько этапов управления эффективностью бизнеса.
...