Управление корпоративными социальными программами

Российская международная академия туризма

Факультет менеджмента туризма
Кафедра менеджмента гостиничных и ресторанных предприятий

Реферат

по дисциплине “Корпоративная социальная ответственность”

на тему: “Управление корпоративными социальными программами”

Выполнил студент:
4 курса 41МГиРП
заочной формы обучения

                                                        Миронов Дмитрий Викторович

Проверил: д.соц.н., профессор
Лоншакова Н.А.

Химки
2022

Оглавление

1. Введение3

Глава 1. Корпоративная социальная программа: теоретические подходы4

1.1. Теоретические подходы к понятию «социальная программа»4

1.2. Теоретические подходы к пониманию корпоративных    социальных программ6

Глава 2. Анализ и перспективы развития корпоративных социальных  программ8

2.1. Системы управления корпоративными социальными    программами8

2.2. Перспективы развития управления корпоративными социальными программами13

3. Заключение15

4. Список использованной литературы16

Введение

Корпоративная социальная программа, как объект изучения, берет свое начало из определения социальной программы и предназначена для осуществления позиции социальной политики компании и реализации социальных программ во внутренней и внешней деятельности предприятия.
Методы управления социальными процессами все чаще представляет собой систему социального программно-целевого управления развитием человеческими ресурсами, группирующуюся по нескольким направлениям.  

В реферате мы проанализируем способы управления корпоративных социальных программ, разложив данную цель в несколько этапов:

- рассмотрим теоретические подходы к понятию социальной программы, включая определение самого понятия, определения типов, разновидностей социальных программ;

- выявим теоретические подходы к пониманию корпоративных социальных программ, в том числе определения групп, целей и условий реализации, направлений социальных программ;

- проанализируем систему управления корпоративных социальных программ, этапы управления корпоративными социальными программами,  изучим приоритеты социальной политики предприятия, структуру управления социальными программами, проведем оценку успешности реализации корпоративных социальных программ;

- рассмотрим перспективы развития управления корпоративных социальных программ.

Глава 1. Корпоративная социальная программа: теоретические подходы
1.1. Теоретические подходы к понятию «социальная программа»

Основными инструментами корпоративной социальной ответственности являются социальные программы, добровольческие программа, волонтёрство, спонсорская и благотворительная деятельность.

Социальные программы - специфическая область управления предприятиями, представляющая собой разработку, реализацию и оценку социальной сферы, направленных на повышение значимости компании в деловом сообществе, структурах власти и общественности.

Социальные программы можно классифицировать по определенным критериям:

- по субъектам исполнения.

- по направлениям деятельности.

Реализация социальных программ осуществляется как самими компаниями, так и при задействовании заинтересованных сторон, выступающих в роли социальных партнеров компании.
Также можно определить несколько типов социальных программ:

- собственные программы компаний;

- программы партнерства с местными, региональными и федеральными органами государственного управления;

- программы партнерства с некоммерческими организациями;