Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Басқару ұйымдарының ерекшеліктері

Автор:   •  Октябрь 19, 2023  •  Реферат  •  2,515 Слов (11 Страниц)  •  66 Просмотры

Страница 1 из 11

[pic 1]

                             Реферат

Тақырыбы: Басқару ұйымдарының ерекшеліктері

                                                                           Тексерген:Сагидолда Н.

                                                                           Орындаған:Аниварбек Т.      

                                                                                                Тегінбай Қ.

                                                                                                Нұркелді А.

                                                 Алматы 2023

Реферат Мазмұны

  • Кіріспе
  • Негізгі бөлім
  • Басқарушы ұйымдардың негізгі ерекшеліктері
  • Басқару мақсаты
  • Басқару құрылымы
  • Мүдделі тараптар алдындағы жауапкершілік
  • Жоспарлау және стратегия
  • Ресурстар және бюджеттеу
  • Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік
  • Экономикадағы басқарушы ұйымдардың заманауи ерекшеліктері
  • Жаһандану
  • Цифрлық трансформация
  • Тұрақтылық және экология
  • Реттеу
  • Тәуекелдерді басқару
  • Президенттік республика
  • Екі палаталы парламент жүйесі
  • Экономикалық ерекшеліктері
  • Жаңғырту және индустрияландыру
  • Көпмәдениетті қоғам
  • Геосаяси жағдайы
  • Білім беруге баса назар аудару
  • Өңірлік даму ерекшеліктері
  • Билингвизм
  • Геостратегиялық жобалар

  • Қортынды        
  • Қолданылған әдебиеттер тізімі

Кіріспе

Қазіргі бизнес әлемінде басқарушы ұйымдар әртүрлі экономикалық секторлардың тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз етуде маңызды рөл атқарады. Студент ретінде мен бұл құрылымдардың әлемдік экономикаға маңыздылығы мен әсерін түсіне бастадым. Басқарушы ұйымдар заңды субъектілер бола отырып, бизнестің дамуына, инвестицияларға және қаржылық операцияларға әсер ететін күрделі субъектілер болып табылады.

Басқарушы ұйымдар қазіргі экономика мен қоғамда маңызды рөл атқарады және олардың әртүрлілігі әртүрлі аспектілер мен функцияларда көрінеді. Олардың әртүрлі ерекшеліктері бар.

Басқарушы ұйымдардың түрлері: 

басқарушы ұйымдардың әртүрлі ұйымдық формалары болуы мүмкін, соның ішінде корпорациялар, жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер, инвестициялық қорлардың басқарушы компаниялары, коммерциялық емес ұйымдар, тіпті үкіметтік министрліктер мен агенттіктер. Осы типтегі ұйымдардың әрқайсысының өзіндік ерекшеліктері мен мақсаттары бар.

Мақсаттары мен миссиясы:

 басқарушы ұйымдардың мақсаттары олардың түріне байланысты айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Коммерциялық корпорациялар әдетте пайданы барынша арттыруға тырысады, ал коммерциялық емес ұйымдар қайырымдылық, білім беру немесе әлеуметтік мақсаттарды көздеуі мүмкін.

Басқару құрылымы: 

ұйымдарда Директорлар кеңесі, Атқарушы Директорлар, бөлім басшылары және басқа да көптеген лауазымдарды қамтитын әртүрлі басқару құрылымы бар. Басқару құрылымы ұйымның ерекшелігіне байланысты орталықтандырылған немесе орталықтандырылмаған болуы мүмкін.

Қаржылық аспектілер: 

басқарушы ұйымдар әртүрлі қаржылық ресурстарды, соның ішінде бюджеттерді, активтерді, инвестицияларды және қарыздарды басқарады. Олар сондай-ақ акциялар нарығында немесе левередж арқылы капиталды тарта алады.

Әлеуметтік жауапкершілік және тұрақтылық:

 қазіргі әлемдегі көптеген басқарушы ұйымдар корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік бағдарламасына белсенді қатысады және экология мен әлеуметтік-мәдени орта тұрғысынан тұрақты болуға тырысады.

Заңнамалық реттеу: 

басқарушы ұйымдар өз елінің заңдары мен нормативтеріне сәйкес заңнамалық реттеуге ұшырайды. Заңдар мен ережелер орналасқан жері мен қызмет саласына байланысты айтарлықтай өзгеруі мүмкін.

Экономикадағы рөлі:

 басқарушы ұйымдар жұмыс орындарын құруда, экономикалық өсуде, инновациялар мен дамуда маңызды рөл атқарады. Олар макроэкономикалық көрсеткіштер мен саясатқа әсер етуі мүмкін.

...

Скачать:   txt (33.2 Kb)   pdf (191.9 Kb)   docx (97.1 Kb)  
Продолжить читать еще 10 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club