Теоретические основы исследования организационной культуры

Содержание

Введение        3

Глава 1. Теоретические основы исследования организационной культуры        7

1.1 Организационная культура: теоретические подходы к изучению, структура и функции        7

1.2 Типология организационной культуры в организациях        17

1.3 Методики диагностики организационной культуры        28

Введение

Организационная культура является важным аспектом в деятельности организации. Она объединяет деятельность и все взаимоотношения внутри организации, и помогает коллективу быть сплоченными и продуктивными. Культура способна создать внешний образ предприятия, совершенствовать его репутацию. Управлять организационной культурой, которая способствует стабильную работу компании в постоянно меняющихся ситуациях - это большой научный и практический интерес.

Культура внутри организации осуществляется в установленном порядке, может представляться, как весьма непростая система, базисные ценности которой являются ядром коллектива. Данные ценности могут не осознаваться, однако именно они считаются основой человеческой составляющей любого предприятия. Персонал, работающий в организации, в которой давно сложилась организационная культура, усваивают, убеждения ценности и модели поведения, характерные для этой компании.

Организационная культура осуществляет такие функции, как: обозначение целей, задач, стратегии, результативности компании. Также культура объединяет коллег и устанавливает модель поведения, единую для всех членов команды.

Актуальность темы исследования.  На сегодняшний день эта тема очень актуальна, потому что культура играет очень важную роль в жизни организации, именно она непосредственным образом влияет на поведение людей в организации. Современные организации рассматривают культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий сориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилГлава 2. Анализ состояния организационной культуры в организации        38

2.1 Характеристика организационной структуры и кадрового состава в КГБУ «Алтайская краевая универсальная научная библиотека им. В.Я. Шишкова»        38

2.2 Диагностика организационной культуры в КГБУ «Алтайская краевая универсальная научная библиотека им. В.Я. Шишкова»        42

2.3 Рекомендации по совершенствованию организационной культуры в КГБУ «Алтайская краевая универсальная научная библиотека им. В.Я. Шишкова»        53

Заключение        56

Список используемых источников и литературы        58

Приложения        трудника, но и на потенциал всей организации. Исходя из этого, организационная культура является одним из движущих составляющих в осуществлении стратегических планов, поставленных перед организацией. Поэтому, организационная культура – это залог успеха всей организации.

Степень изученности темы исследования. К числу исследователей, труды которых имеют значение для понимания организационной культуры и ее мобилизующего влияния на работников, следует отнести тех, кто занимался раскрытием природы и существенных сторон организации. В нашей работе мы полагались на труды Чарльза Хэнди по типологии организационной культуры, рассматривали труды основоположника организационной культуры управления Элтона Мэйо. Методологической основой исследования являются труды Веры Николаевны Меньшовой, Татьяны Петровны Галкиной, Анатолия Викторовича Колесникова.

Объект исследования. Объектом исследования выступает организационная культура государственного учреждения.

Предмет исследования. Предметом данной работы является формирование и развитие организационной культуры КГБУ «Алтайской краевой универсальной научной библиотеки им. В.Я. Шишкова».

Цель исследования. Целью исследования является анализ организационной культуры КГБУ «Алтайская краевая универсальная научная библиотека им. В.Я. Шишкова» с последующей разработкой рекомендаций по совершенствованию развития организационной культуры.